市场营销 高露 佳洁士企业文化对比与简介.doc

企业简介 成立于1806年，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始事业。1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。1953年，在与棕榄公司合并后，正式使用高露洁棕榄 Colgate-Palmolive 公司名称。如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。佳洁士“Crest”是美国宝洁公司的品牌，诞生于1955年，一直在全球享有美誉。因为其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能，所以成为第一支被世界权威牙防组织--美国牙医学会（ADA）认可的防蛀牙膏，这被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。1985年“Crest”革命性地推出了人类历史上的第一支防治牙石的牙膏，从而真正成为了牙膏领域的开路先锋和富有创新性的领袖。高露洁的价值观 我们认为，人才是最重要的财富。?? 关怀备至 在高露洁棕榄，我们关心每一个人－－我们的员工、我们的消费者、我们的股东以及我们的合作伙伴。在任何时候都要善良、正直和诚实，懂得倾听和尊重别人，重视他们的意见。我们还要致力保护全球环境，改善我们所生活和工作的环境。 ?? 团队合作 我们每一个人都是全球团队的一部分，在全球各个国家一同工作。通过理念、技术和人才共享，公司可以实现并保持利润增长。 ?? 不断完善 不论作为个人还是作为群体，每一天我们要做得更好。更好地了解客户的期望，不断对产品、服务和工艺进行创新和改良。高露洁会是最好的。 我们的目标 我们将依靠秉承高露洁价值观的高效能组织“给中国带来更多微笑”从而实现成为首选商业合作伙伴的目标。 ?? 领导才能 我们都是各自职责范围内的领导者，兢兢业业地在各自岗位上作出显著的成绩。我们对我们的工作前景有清楚的认识。我们集中各种资源去实施领导策略，实现领导目标。我们不断发展自身的工作能力，克服组织上的障碍, 实现公司的战略。 ? 主人翁精神我们担负起各自的工作责任，从而实现满足公司业务需要，完善公司体制和帮助其他员工提高工作成效的目标。我们以主人翁精神对待公司的财产，一切行为着眼于公司的长远利益。 ? 诚实正直我们始终努力去做正确的事情。我们诚实正直，坦率待人。我们的业务运作恪守法律的文字规定和内涵精神。我们在采取每一行为、作出每一决定时，始终坚持公司的价值观和原则。我们在提出建议时，坚持以事实为依据，并正确估计和认识风险。 ? 积极求胜我们决心将最重要的事做得最好。我们不会满足于现状，不断去寻求突破。我们有强烈的愿望去不断完善自我，不断赢取市场。 ? 信任我们尊重公司的同事、客户和消费者，以我们希望被对待的方式来对待他们。我们相互信任各自的能力和意向。我们笃信，彼此信任才能使员工有最佳的工作表现。 公司宗旨 为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，美化世界各地消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。 公司的远景目标 成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。 公司的承诺 每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿次的亲密接触。为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力，确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴, 美化生活。 知识营销，共同的　　 高露洁牙膏成功另一个秘诀是，进行传播知识的市场营销，以配合其口腔护理专家的品牌塑造。 　　一百多年来，高露洁都在全世界倡导口腔健康教育，其我们的目标：没有蛀牙的广告语，虽简单却颇深入人心。为了推广其理念，高露洁每年全球的广告投入为１.８亿美元，在中国的广告费约为１亿元人民币。 　　高露洁在全球推广的甜美的微笑，光明的未来口腔保健教育计划，已在８０多个国家和地区中实施，每年获益的在校儿童超过５０００万人。进入中国伊始，高露洁也就主动与中国政府合作，开始在内地各地引进口腔护理教育项目，并把其传统的口腔保健教育计划带到中国来。除此之外，高露洁还与中华口腔医学会合作及时报道国际口腔医学方面的必威体育精装版科技，并将口腔健康普及教育的活动推向牙膏消费量较低的中国西部地区。 　　和高露洁一样，佳洁士也把教育营销作为自己重要的宣传手段之一。自１９９５年进入中国内地以来，佳洁士就在全国各地持续开展了中国有史以来，佳洁士就在一国各地持续开展了中国有史以业最庞大的学校口腔健康教育项目--学校口腔健康教育计划。目前这一活动已覆盖了全国５００多座城市和广大乡村，共有８０００多万学生及其家人中受益。２００３年９月，佳洁士的４辆装备有国际领先口腔检查设备的爱牙车正式启动，开始在北京、广州、上海、成都四个城市为市民提供专业的口腔检查和有针对性的口腔健康咨询。２００４年，佳洁士又携手北京口腔医院，建立了全