2011数据分1-7月.doc

二零一一年工程部数据分析报告 编 制：朱起志 审 核：刘贵永 批 准：刘晓玮 2011年工程部数据分析报告 工程部在公司领导的正确指导下及各部门同事的大力支持下，徐家村旧村改造项目在2011年1月步入正轨。我部在2010年在坚持公司质量管理体系的前提下，积极修改我部在2010年出现的不足之处。2010年在外审过程中提出2010年工程质量计划书要符合当阶段的实际情况，2011年修订工程质量计划书一次，此次修订与新徐家村旧村改造项目质量验收相符合。 2011年徐家村旧村改造项目的顺利进行，使工程部的高层施工管理能力得到进一步的提升。徐家村项目管理目标是将项目的12个单体楼座在7月前多层1#-6#楼、屋面保温结束，高层8#、12#楼主体结束，现在项目中12个楼座中有11个在7月前封顶结束，以上成绩说明我公司具备了开发优质小区的工程管理水平。拥有优异的成绩与我公司领导的正确指导是分不开的，公司领导时常在工地现场查看工程安全、质量，对存在易患的部位立即召开现场管理会议，引起现场管理人员的特别注意。工程管理人员在领会到领导的意图后，立即着手开展相应工作。在2011年工程现场人员在发出质量整改单的同时，各专业人员积极出具相应措施以防给工程造成安全、质量问题。为工程交付一个完美的答卷作下铺垫。现将徐家村旧村改造项目形象进度结果汇报如下： 1# 屋面保温结束 2# 屋面保温结束 3# 屋面保温结束 4# 主体结构结束 5# 屋面保温结束 6# 主体结构结束 7# 四层顶结束 8# 室内填充墙施工 9# 室内填充墙施工 10# 室内填充墙施工 11#室内填充墙施工 12#室内填充墙施工 我工程部现场人员按照公司所制定的ISO质量管理体系的内容，在施工过程中严把工程质量关，在施工过程检查中，我们严格执行国家及地方有关标准，遵照执行施工质量管理方针，对施工过程的每一环节都做好监视测量记录工作。对进场的每一种材料我们都要经过调查、询价、定价、抽检等程序。通过此程序实行PDCA循环以确保进场的材料合格率为100%，最终保证我们的产品一次验收合格率为100%。现将2011年徐家村旧村改造项目所涉及材料汇总如下： 钢筋 1624吨 分 八次进场 经检验均为合格 水泥 1023吨 分十六次进场 经检验均为合格。 混凝土 30343立方 分一百八十八次次进场，经检验均为合格。 加气混凝土砌块 4906立方 分八次进场，经检验均为合格。 穿线管 148728米 分三十次进场，经检验均为合格。 配电箱 120台 分五次进场，经检验均为合格。 沙子 6000立方 分十五次进场，经检验均为合格。 木方 1214立方 分十二次进场，经检验均为合格。 模板 18000张 分二十次进场，经检验均为合格 砖 512万块 分二十五次进场，经检验均为合格。 聚氨酯发泡 60吨 分五次进场，经检验均为合格。 防水卷材 2000平方米 分六次进场，经检验均为合格。 以上材料在进场过程中需要现场管理人员签字认可，每一种材料均由施工单位按照公司管理体系要求填报材料验收单，并由监理单位进行填写进场材料台帐。部分进场材料送往指定检测中心进行材料检测，送检材料不合格的立即与监理、施工单位做退场处理。 徐家村旧村改造项目结构抽检合格率要达到100%，各楼座的结构抽检结果见附表-2。在附表-2中该项目主体结构抽检共选点50处，检测结果抗压强度推定值不合格的17处，占总数的34%。其中，达到设计强度95%以上的15处；90—95%的1处；90%以下的1处；最低值达到设计要求强度的88.8%，经设计合算符合强度要求。 徐家村旧村改造项目坚持以人为控制中心，一切工作围绕“安全第一，质量为主”的方针不变。在经历三百多个日夜交替的工作中，现场出现安全事故率为零。先后被评为：“青岛市安全文明标准化示范工地”。我们处理安全事故的原则：在安全事故萌生的状态消灭它。 根据我公司对客户服务部的要求，客服中心本年度以来为公司已交付使用的小区组织了几次较为全面的维修工作。为了更好的为业主服务，本部根据维修内容，对小区存在的问题进行横向、竖向比较。目前，维修工作主要存在以下几方面的问题： （新岭三期 维修数据见附表-1） 一、 在维修过程中发现，不少外墙出现脱落、空鼓、开裂、室内泛潮反霜、结露等若干问题，所以，外墙保温在维修过程中占据主导地位。公司通知相关单位前来维修，保温公司以外墙涂料具有防水为由拒绝修复，涂料公司相关人员前来维修，造成维修的不积极性，给公司声誉上造成了一定的损坏。公司领导紧急安排专业外墙维修人员前来维修，维修费用分别从三家相关单位的质保金中扣除。今后如能重视外墙的细部处理，明确细部的节点图构造，明确用材，确