东莞某码头工程量计划_secret.doc

东莞某码头工程 质 量 计 划 版本： A版/2005 编制人： 审核人： 批准人： 目 录 一、 适用范围 6 二、 引用标准 6 三、术语和定义 6 四、本项目质量计划的基本内容 7 4.1 质量方针 7 4.2质量目标 7 五、 项目概况 7 5.1工程概况 7 5.2工程造价及投资来源 8 5.3工程业主 8 5.4勘察/设计/监理单位/质量监督部门 8 5.5工程主要工程量 9 六、质量管理体系 9 6.1 项目质量管理体系组织结构和过程 9 6.1.1 项目质量管理体系组织结构 9 6.1.2 项目质量管理体系过程网络 10 6.1.3与项目有关的过程 11 6.1.4 项目质量管理体系职责分配表 12 6.2质量策划 13 七、质量计划内容 13 7.1文件要求 13 7.1.1 本项目施工控制文件 13 7.1.2 文件控制 15 7.1.3 记录控制 16 7.2 内部沟通管理规定 18 7.2.1 项目部职责与权限 18 7.2.2 内部沟通 24 7.3 人力资源管理 25 7.3.1人力资源管理 25 7.4 基础设施资源管理 26 7.4.1 项目船机设备管理 26 7.4.2 临时设施 27 7.4.3 预制厂 27 7.4.4 现场供电、供水、通讯条件 27 7.4.5 外部交通 28 7.5 工作环境 28 八、 产品实现 28 8.1 与顾客有关的要求的确定和评审 28 8.2 与顾客的沟通及顾客财产 29 8.3 物资采购管理 31 8.3.1材料管理的工作流程 31 8.3.2工程主要材料的质量标准 31 8.3.3材料管理办法 31 8.4 生产和服务提供 34 8.4.1 生产（施工过程）的策划 34 8.4.2 生产（施工过程）的策划的落实和实现 36 8.4.3施工过程控制 37 8.4.3施工进度控制 38 8.4.4施工设备控制 39 8.4.5物资控制 40 8.4.6安全控制 40 8.4.7过程能力分析 40 8.5监视和测量装置管理 41 8.5.1装置计划 41 8.5.2购置管理 41 8.5.3校准和检定管理 41 8.5.4使用管理 41 8.5.5标识 42 8.5.6维修、报废管理 42 8.5.7封存、启封管理 43 8.5.8校准记录 43 8.5.9搬运 43 8.6质量检查管理 43 8.7不合格品控制 44 8.7.1外购和顾客产品的不合格品 44 8.7.2过程和最终产品中的不合格品 44 8.7.3交付后发现的不合格品 44 8.7.4不合格品处置后的检验验证 45 8.7.5不合格品控制程序 45 8.8数据分析 45 8.8.1 各种信息的收集 45 8.8.2数据的分析和处理 46 8.9纠正预防措施 47 8.9.1纠正措施 47 8.9.2预防措施 48 8.10产品防护 48 8.11持续改进措施 48 8.12 回访/保修/服务控制程序 49 一、 适用范围 1.1 本项目质量计划适用于“东莞某码头工程”。 1.2 发放范围：项目经理、书记、生产副经理、技术副经理、技术主管、施工员、安全员、试验站、质量员、计量员、预算员、劳资员。 二、 引用标准 2.1 局质量手册(2002版)、程序文件； 2.2 GB/T19001-2000 2.3 江苏分公司管理规定（某五技字[2002]45号）； 2.4东莞某码头工程施工合同； 2.5 本工程项目工图纸和设计文件。 三、术语和定义 本质量计划引用某局质量保证手册定义 3.1:本项目 ……指东莞某码头工程 3.2:分部、分项工程 ……根据《港口工程质量检验证实标准》的分部、分项划分的各个分项，分部; 3.3:顾客 ……指本项目的业主东莞某 3.4:监理 ……指本项目的监理单位：某工程建设监理公司 四、本项目质量计划的基本内容 4.1 质量方针 “精心施工 产品优良 顾客满意” 4.2质量目标 4.2.1创优目标 争创某局优质工程； 争创东莞市优质工程； 4.2.2分项、单位工程优良率 分项工程一次合格率，优良率≥92%；分部工程优良率100%； 单位工程合格率达到100%； 单位工程综合优良率达到100%。 返工损失率5‰。 顾客满意率90%。 4.2.3质量管理目标 质量管理满足某局质量手册和公司管理规定的要求。 五、 项目概况 5.1工程概况 东莞某码头工程，位于广东省东莞市沙田镇立沙岛淡水河口南岸，本工程是东莞某有限公司的专用码头。码头平面布置采用高桩梁板加墩式布置方案，建设规模为30000吨级泊位一个，码头长300米，可靠泊5000~30000吨级的船舶。 泊位由码