9、安全会议管制度.doc

安全会议管理制度 第一条 目的 为了搞好安全文明施工管理工作，及时总结安全文明工作情况，协调解决施工中存在的问题，使安全会议制度化、规范化，特制订本制度。 第二条 定义 安全周例会：每周由监理公司组织召开周安全文明例会。 安全环境工作分析会：每月由安全环境管理委员会办公室组织召开月度“安全环境工作分析”工作会议。 安全专题会议：根据工程实际情况组织召开。第三条 适用范围 适用于参加国电电力宁波穿山风电场工程的各参建单位。 第四条 职责 4.1施工单位负责组织召开本单位的各种安全会议。  4.2监理公司负责组织召开安全网例会，并编写会议纪要，时间定于周安全文明检查后进行（具体根据附件：关于穿山风电工程建设会议类别、形式、要求的有关事宜规定）  4.3安环委会办公室负责组织召开安全环境工作分析会，由监理公司主持和编写会议纪要，时间具体根据附件：关于穿山风电工程建设会议类别、形式、要求的有关事宜规定。 4.4安环委会负责组织召开每季度末安环委员会及年度总结、表彰大会，时间由下发的通知确定。  第五条 相关文件和管理规定  5.1《工程建设安全健康与环境管理工作规定》  5.2《职业健康安全、环境运行控制程序》  第六条 制度  6.1监理公司负责组织召开每周的安全网例会，会上要求施工单位有书面本周安全文明工作小结，提出存在的问题，明确下周安全文明工作计划及重点；监理公司对上周安全文明工作作评价，协调解决相关合同单位存在的安全文明问题，同时明确下周安全文明监理工作的重点；项目公司作相应的补充。 6.2安环委会办公室负责组织每月召开一次由监理公司、各施工单位项目经理和安监负责人参加的安全环境工作分析会。会议由业主或业主工程师主持，要求各单位作本月安全文明工作书面汇报，总结和评比本月安全文明施工情况，协调解决施工中存在的安全文明问题，对下月安全文明工作作出安排，提出安全文明工作具体要求。 6.3安全专题会议：根据工程实际情况针对专项安全、文明施工重大问题，由业主主持召开。 6.4每季度第一个月的中旬组织召开 “安全环境管理委员会”工作例会，会议由安环委会主任（或副主任）主持，安环委会全体委员及各施工单位安监科长参加，会议首先听取各单位季度安全文明工作汇报，然后是总结季度安全文明工作，通报季度安全文明检查情况及评比结果，传达贯彻上级有关安全文明精神，部署下季度安全文明工作重点，协调解决当前存在的安全文明重大问题，交流安全文明工作经验。 6.5安全文明工作会议，应做好完整记录，并立卷存档。  第七条 本制度解释权属工程管理部 附件： 各单位安全文明工作汇报资料内容重点： 1．安全文明施工工作贯彻国家法律法规规章制度规范标准情况，施工合同目标实现情况； 2. 安全文明工作施工管理情况； 3. 安全文明设施落实及完好情况； 4．重大施工项目安全文明、技术措施制定及落实情况； 5．分包工程安全文明管理情况（包括资质审查、安全文明协议签订、三级安全教育、安全技术交底等方面）； 6．习惯性违章自查、自纠情况； 7．上次会议所提问题及安全隐患整改通知单反馈情况； 8．其它不安全情况； 附件：关于穿山风电工程建设会议类别、形式、要求的有关事宜 类 别 会议名称 主持单位或人 参会单位或人员 安排时间 会议纪要记录整理 备注 定 期 安全健康委员会 安全健康委员会主任(或副主任)主持 业主方：综合部主任； 工程部主任、副主 任、项目经理、业主 工程师监理方：总监、副总监、安全监督工程师 施工方：项目经理、项目生产经理、安全负责人、 分包单位项目经理 每季度第一个月第二周星期二下午13时召开，时间控制在1小时30分钟内。 监理方整理，上报业主审批，档案资料室负责发放和登记(或者由综合管理部或工程管理部牵头落实完成)。 本会是单独的，第一次会议必须在开工前二星期前召开，以后每季度类推。 第一次会议题是介绍工程概况、工程安全要求及各参建单位安全职责。以后主要议题是各参建单位对上季度安全工作回顾、分析总结，提出下季度工作计划和协调解决及建议，最后由安全健康委员会主任(或副主任)总结性发言。 月度工程例会 监理总监主持 业主方：工程部全体人员； 业主工程师；综合部派人参加。 监理方：副总监、监理工程师、和安全监理工程师。 施工方：项目经理、项目生产经理、、技术人员、分包单位项目经理。 每月第一周星期四下午13时召开，时间控制在1小时30分钟内。 会议纪要由监理方负责编写，档案资料室负责发放和登记。 两会可以合并，主要把上月施工的安全、质量、技术、进度、资金情况进行回顾，分析总结，协调解决设计图纸、设备到货、施工技术、施工进