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安全文明施工组织设计new.doc
安 全 文 明 施 工 组 织 设 计
文件编号
编制部门:
编 制 人:
审 核 人 :
审 批 人:
目 录
一、工程概况……………………………………………………………4
二、安全管理体系………………………………………………………4
三、安全管理制度………………………………………………………9
四、安全保证措施………………………………………………………13
五、安全技术措施………………………………………………………17
六、文明施工措施…………………………………………………………37
七、环保措施……………………………………………………………40
八、CI文化建设…………………………………………………………45
附录一、安全生产许可证
附录二、项目经理安全员证
附录三、项目安全员安全员证
第一章 编制说明
一、目的
为发挥公司整体优势,树立良好形象,维护城市市容整洁和城市安全,加大企业标准化管理力度,确保安全生产,提高工地文明施工、文明生产的水准。根据多年来创建文明工地的实践,按照建设部和河南省建委对施工企业的有关规定,结合本企业目前的实际情况,以安全为突破口,以质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动全面、全方位、全过程、全员开展创“省级安全文明工地”活动目标的实现,特编制本工程安全文明施工方案。在施工过程中,我们将以本方案为依据,编制安全达标计划、大型机械的安、拆方案以指导施工,创建省级安全文明施工工地,创造优质精品工程。
二、依据
(一)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《建筑施工现场环境与(JGJ146-2004)以及国家和地方有关规范、标准、规程,预防为主”的安全生产方针,,促进建设工程施工,按ISO9000标准进行现场管理,创省安全文明工地。具体目标如下:
(一)杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故。
(二)年负伤率控制在3‰以内。
(三)确保“三米达标”认证。
(四)搞好安全文明施工,达到省级安全文明工地标准。
(五)项目经理、总工、安全员持证上岗率100%。
(六)特殊作业人员持证上岗率100%。
(七)加强对项目安全生产的安全领导,主要领导亲自抓,配置两名专职安全员,制定措施,落实责任,明确专人管理。
(八)工地施工机械设备完好率达到90%以上,利用率到达80%以上。
(九)对照建筑施工安全检查标准找问题,定时间、定人员、定措施限期整改到位。
(十)施工中发生事故时,应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并在第一时间按照有关规定及时向市重点办、其他有关政府部门及局总部报告。事故如期结案率100%。
(十一)在施工过程中,分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检测评分,管理目标为每次评分得分85以上,达到优良标准。
(十二)加强文明工地管理,施工现场实行封闭管理。在施工现场,材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施和治安综合治理方面按标准设置和管理。重视社区服务,文明施工,在施工过程中不扰民、便民、利民。管理目标为:按文明施工检查评分表检测评分确保优良。
第四章 建立安全文明施工保证体系
一、组织保证体系
(一)公司成立安全文明施工领导小组
组 长:XXX
副组长:XXX、XX
组 员:各项目部项目经理
(二)项目部成立安全文明施工领导小组:
组 长:XXX
副组长:XXX、XXX
组 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
(二)项目安全文明施工组织保证体系图见附图1。
二、制度保证体系
(一)建立安全生产责任制
1、项目经理安全生产职责
1)项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负总责。
2)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚持安全第一、预防为主的方针和谁主管谁负责的原则,把安全生产落实到实处。
3)严格安全管理,认真落实施工组织设计的安全技术措施,按规定设置五小设施和悬挂九牌三图,做到文明施工。
4)定期召开安全生产会议,认真进行定期安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。
5)组织班组学习安全操作规程,对三违现象坚决制止,确保全过程的施工安全。
6)负责组织对脚手架搭设、龙门架、井子架物料提升机等设备安装的验收,合格后交付使用。
7)发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即上报有关部门,并参加事故调查,落实整改措施,不准隐瞒、虚报或有意拖延报告,更不得私自处理。
8)支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作,及时采纳他们对安全管理的合理化
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