华晋吉宁矿一通防管理制度.doc

华晋吉宁矿 一 通 三 防 管 理 制 度 2011年2月24日 目 录 吉宁矿“一通三防”组织机构………………………………1 瓦斯检查管理制度……………………………………………6 瓦斯排放管理制度……………………………………………8 瓦斯抽放管理制度……………………………………………10 矿井通风管理制度……………………………………………14 井下爆破管理制度……………………………………………17 巷道贯通管理制度……………………………………………21 防灭火管理制度………………………………………………22 通风仪器、仪表管理制度……………………………………24 矿井安全监控系统使用管理制度……………………………25 盲巷管理制度…………………………………………………34 尾巷管理制度…………………………………………………35 “一炮三检”及“三人联锁”放炮制度……………………39 局部通风管理制度……………………………………………40 安全仪表检验计量制度………………………………………42 吉宁矿“综合防尘”组织机构………………………………44 综合防尘管理制度……………………………………………58 采空区管理制度………………………………………………64 粉尘检测管理制度……………………………………………66 工程质量管理验收制度………………………………………67 通风设施管理制度……………………………………………69 吉宁矿“一通三防”组织领导机构 矿属各单位、各队组： 为了贯彻落实国家煤矿安全监察局《国有煤矿瓦斯治理规定》和《国有煤矿瓦斯治理安全监察规定》，进一步加强吉宁矿的“一通三防”管理工作，构建横向到边，纵向到底的“一通三防”管理体系，明确职责，落实“一通三防”岗位责任，从组织上、制度上、资金上、管理上把保证防止重大事故的各项工作安排到位，责任落实到人，确实做到万无一失，吉宁矿成立“一通三防”组织领导机构，具体落实“一通三防”工作的重大事宜。 领导组织机构： 一、“一通三防”领导组组长：武学成 常务副组长：刘 毅 副 组 长：苏启云 周耀辉 张 忠 闫 磊 郭凡勇 领导组下设办公室，设在通风科 办公室主任：郭凡勇 办公室成员：李春强 杨建伟 周保付 陈景山 姜国林 二、责任目标： 杜绝瓦斯、煤尘重大恶性事故； 消灭“一通三防”责任事故； “一通三防”质量标准化达规划目标； 消灭煤尘自燃及其它井下火灾事故。 三、工作制度： 1、领导组组长（矿长）是矿安全管理的第一责任者，对吉宁矿的安全管理，特别是“一通三防”及防止重大事故发生负总责，每季召开一次“一通三防”办公会议，贯彻上级有关“一通三防”政策、法规，对矿井“一通三防”重大问题做出决策。 2、总工程师每月主持召开一次“一通三防”专题会议，落实“一通三防”工作进展情况，研究“一通三防”工作中出现的新情况、新问题，制定相应措施贯彻实施。 3、常务副组长全面负责“一通三防”日常工作及技术业务管理，要加强办公室的工作领导，按时筹备好矿长“一通三防”专题会，检查落实会议的各项决定，对“一通三防”工作中的突发问题要果断处置，行使最终决策权，有关单位和队组必须坚决执行。 4、安全监察部门是“一通三防”工作的监督者，对全矿的“一通三防”工作行使监察权。各部门和各级管理人员要自觉接受监督检查，及时纠正违章违规行为，及时采取措施排除事故隐患。监察工作中发现的重大隐患问题，除向办公室通报外，可直接向分管领导、矿长报告。 办公室主任负责“一通三防”工作每月具体的工作安排布置、检查、评比、奖罚、总结、兑现考核政策，负责每月每季度准备，“一通三防”会议内容，通报存在问题，提出整改意见。 办公室成员是部门或单位的“一通三防”工作的第一责任者，对本职范围内涉及“一通三防”的业务保安工作全面负责。要求各成员紧密配合、忠于职守、各负其责，保持“一通三防”人员配备齐全，项目优先安排，资金优先保证，设备材料满足供应，各项安全技术措施落实执行到位，把防止重大事故作为安全管理的切入点抓紧抓好，切实保证“一通三防”工作的重要地位。 各科队一把手对所属单位和所管辖区域的“一通三防”专项治理工作负主要责任，各班组的班组长对所管辖范围的“一通三防”专项治理工作负主要责任，各队必须有专职的“一通三防”专项治理工作管理干部，具体负责“一通三防”专项治理工作的安排落实及完成项目的质量达标，负责已完成项目的巩固和正常使用。 各单位、队长、班组长为“一通三防”的第一责任人，要认真监督、检查、协助通风管理人员及时处理“一通三防”工作中出现的问题和隐患，对“一通三防”支持不力、不到位的单位和个人，对其进行200--