参考实例：工程目管理课程设计.doc

XX住宅楼工程 项 目 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 项目概况 5 一、编制目的和依据 5 二、工程概况 5 第二章 项目施工部署 6 一、施工安排的总则 6 二、施工组织部署指导思想 6 三、施工段的划分 7 第三章 合同承包 7 第四章、项目管理目标 7 一、合同履行 7 二、工程质量 7 三、施工工期 7 四、安全生产 7 五、文明施工 7 六、环保 7 七、保修 8 第五章、项目施工管理 8 一、项目管理组织结构 8 二、主要人员简介及职责分工 9 第六章、工程施工方案 10 第一节 土方工程 10 第二节 条形基础施工 10 第三节 现浇砼结构施工 11 第四节 砌筑工程 13 第五节 脚手架工程施工 13 第六节 挡土墙施工工艺 14 第七节 防水工程 14 第八节 装饰工程 15 第九节 安装工程 17 第七章 工期目标和施工进度计划 18 一、工期目标： 18 二、进度计划编制说明 18 三、工程工期安排 18 四、进度计划风险分析及控制措施 18 第八章、质量目标与管理 18 一、工程质量目标 18 二、质量保证措施 19 第九章 安全目标与风险预测 23 一、安全目标 23 二、风险预测与防范对策 23 三、安全目标保证措施 23 第十章 项目现场管理和施工平面图 24 第一节 定位测量 24 第三节 修建临时道路和场地 24 第四节 施工现场临时水电线路的布置 24 第十一章 文明施工措施和环境保护 24 一、文明工地实施措施 24 二、环境保护管理 25 第十二章、附图 26 一、 现场施工平面图： 26 二、进度计划网络图 26 三、劳动力计划 27 四、主要机械设备计划： 27 XX住宅楼工程 项目施工管理规划大纲 第一章 项目概况 一、编制目的和依据 1、编制目的： 本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。 2、编制依据 （1）、招标文件及答疑记录； （2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果； （3）、工程现场情况； （4）、发包人提供的信息和资料； （5）、有关市场信息； （6）、企业法定代表人的投标决策意见； （7）、国家关于建筑业的法律规章； （8）、国家和行业现行施工验收规范 《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2010） 《工程测量规范》 （GB50026-93） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2011） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2012） 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2009） 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2008） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2012)， 《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2009) 《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2008) 二、工程概况 本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为3403m2，合计13612 m2，五层砖混结构。 每栋建筑物均采取甲——乙——甲——丁四单元组合，总长62.02m，宽10.22m，层高2.9m，全高15.29m，开间为2.7m、3.0m、3.3m三种。进深为4.8m、5.02m两种。室内＋m绝对标高从35.75m到35.90m，每两栋相差0.15m，室内外高差均为0.60m。 现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05至35.20，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。 本