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古南一小综合楼二监理规划.doc

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古南一小综合楼二监理规划

1、工程项目概况 1.1、项目名称:吉安市古南第一小学综合教学楼二期工程 1.2、项目规模:建筑面积2684.2平方米,投资约400万元。 1.3、工程建筑、结构、给排水、强弱电简介 1) 基础:该工程为人工挖孔桩基础。 2)主体结构:为框架结构五层。 3)楼地面:楼地面为地砖地面。 4)门窗:木门,铝合金推拉窗。 5)装饰:外墙为涂料,内墙、天棚白色乳胶漆。 6)屋面:为平屋面柔型防水层。 7)给排水、电气概况:低压配电系统。室内给水管采用pp-R联聚丙烯给水管热熔接。室内排水管采用upvc塑料管承插粘接,压力等级1.2mpa,室外排水管道采用双壁波纹管,电热熔接头。 1.4、工程特点概述:该工程为五框架结构,室内外高差500mm,建筑高度为20.7M,层高1-4层为3.6M,第五层为5.8M,本工程为2类建筑,耐火等级为2级,合理使用设计年限为50年,总建筑面积为2684.2M2 2、监理工作范围 根据建设单位的委托和授权,本工程的监理阶段和范围是施工阶段的土建、水电工程监理。 3、监理工作内容 3.1、根据专业工程特点制定监理工作程序。 3.2、认真做好施工准备阶段的监理工作。 3.3、施工合同管理工作 1) 协助建设单位与承包单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生,对合同进行履约分析和风险分析并提出意见和建议。 2) 提醒或协助建设单位履行合同。 3) 针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义。 4) 根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令。 5) 根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜。 6) 组织工地例会,协调有关各方的关系,公正调解合同争议。 7) 审查承包单位竣工资料,提交工程监理报告、监理工作总结、签署竣工验收报告。 3.4、工程质量控制工作 1) 审查工程项目的施工组织设计、技术方案。 2) 审查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量。 3) 检查质量管理体系(机构、管理制度和人员的素质,如特殊工程的上岗证)。 4) 审查分包单位的资质。 5) 审查和现场检查各种配合比的准确程序。 6) 审查各种测量放样的方案并现场对放样进行检查复核。 7) 对所有隐藏工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和控制。 8) 对施工过程进行过程控制。 9) 对工程质量进行验收。 3.5、工程进度控制工作 1) 检查并确认各种进度计划。 2) 定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因。 3) 根据实际情况提出进度控制的措施。 3.6、工程造价控制工作 1) 对实际完成的工程量进行计量。 2) 对工程计量进行计价。 3) 审查工程付款申请。 4) 确定工程变更的价款,以便承发包双方进行协商。 4、监理工作目标 建设单位对施工工期要求很严格;施工质量和投资必须严格控制。 工程要求施工企业认真控制原料的质量,采购质量价格比优化的工程材料,以此作为控制投资的准绳。业主要求的工期与定额工期的差距较大,要求承包商开展平行流水和立体交叉主施工作业,合理缩短施工间隙,力争达到业主要求。 5、监理工作依据 5.1、工程项目建设批准文件。 5.2、国家和地方有关法律、法规、规范、规程、标准等。 5.3、合同文件 建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同。 建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其它工程建设合同。 5.4、设计文件 规划红线图; 地质勘察资料; 施工图纸和设计说明、变更设计文件; 设计单位指定的国家和地方标准设计图集; 设计交底、图纸会审纪要。 5.5、建设单位提出的变更要求。 6、项目监理机构的组织形式 项目监理机构由总监理工程师,现场监理工程师组成。 7、项目监理机构的人员配备计划 监理公司根据项目特点,有下表所列人员组成项目监理机构: 序号 姓名 职务 职责 备注(职称) 1 何军华 总监 项目负责人 注册监理工程师 2 肖绍敏 监理工程师 现场监理 监理工程师 8、项目监理机构的人员岗位职责 8.1、总监理工程师应履行以下职责: 1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2) 主持编写项目监理规划,并负责管理项目监理机构的日常工作。 3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作。 5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术 方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故的调查。 10)调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 11)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签

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