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我们必须面对的个问题!
MMT销售需要注意的问题
痛痒理论
了解和把握客户的痛痒
以客户的痛痒
搭便车理论
阿里巴巴是我们可以达成的列车
无须厘清两者的区别
赞美和理解顾客
站在顾客的角度考虑问题
注意赞美和肯定顾客
顾客需求意向主导
强势销售
我们有强大的品牌
我们有强大的支持
买卖通如此复杂,我怎莫能学得会呢?
老兄:其实买卖通的使用时非常方便的。像您这样的商业精英:
1分钟学会使用;
2分钟能够上手;
5分钟熟练操作。
不信咱们一块试试!
备注:演示中出前1分钟外,都让顾客亲自操作。
只演示最经常使用的查询、发布和浏览功能。
阿里巴巴我知道,你们与阿里巴巴有什莫区别呀?
老兄:慧聪买卖通和阿里巴巴都是帮助广大中小企业赚钱的高科技产品。在帮企业赚钱、功能、使用方面没有任何差别。
唯一不同的是:阿里巴巴掌握着50%的客户,我们买卖通掌握着另外的50%客户。
附加:没有我们买卖通,您将丢掉一半的客户,
也就是原本可以每月赚200万,现在只能赚100万了
我是很想用买卖通,但他真能帮我赚钱吗?
我要说的是:您也知道您购买的任何产品如果不用,就肯定没有效果!让慧聪买卖通帮您实现赚钱的效果,我认为仅需要三个疗程:
第一天你要不断练习电脑操作,成为熟练的操作者;前三天,不断学习别人的成功经验,多学习、多请教;在前一个月内,要每天上网更新和查询信息。只要这三个疗程过后,您就可以看到效果了!
我们都有自己的网站了,买卖通的不想用!
是吗!厉害!我接触的客户中能做到这点的实在太少了!我只是想善意的提醒您:网站关键是看浏览量,买卖通每天有3000万人浏览;并且我们买卖通是一只战斗航母编队,13年的成功经验,积累的200多万忠诚客户。
也就是说您想不想:更大的开拓市场、增加销量、积累客户?
您想不想:摆脱单打独斗的困境,加入航母编队,协同作战。更快的做大做强自己的企业!
我们公司的规模实在太小了!用不着买卖通吧?
我非常理解您的顾虑·!
不过我要讲的是:您的企业是不是正面临着激烈的竞争,并且竞争对手都不弱?
想必您也知道:这种局面下唯一的解决方法就是把咱的企业以最快的速度做大作强!而想做大作强,首要的就是解决客户源的问题。
而我们的最大优势就是客户资源,我们有200万稳定的客户群。
我们早就在别的网站上做过了!不想再投钱了!
真是听佩服您的!原来您早就走在时代的前列了!作为在互联网上耕耘的人士,我想您也肯定知道:每家网站都有自己的忠实用户。而我们慧聪13年来,已经积累了200多万的忠实稳定的顾客资源。
谁能更多的享有客户资源,自然就有更强的竞争优势。就能更快更强的把我们的企业做大!
我们现在资金很紧张呀!没有那末多钱呀?
我非常理解您的处境!其实这也是我最经常遇到的问题!但他们多数最后都愿意掏钱购买了买卖通。因为我跟他们讲:我们的买卖通恰恰是考虑到像您一样的老板的处境,所以才帮您把最好的钢都用在刀刃上。也就是能够快速增加客户、增加销量、增加利润!
我们所生产的产品信息量太小了!没有必要做?
其实我告诉您:这恰恰是您没有上买卖通的原因!
当您不再以地方小老板的心态思考这些问题,而是以大老板的心态,全国的眼光看待您所面临的全国市场。您的信息量自然就会大增。
买卖通就是提供了这样一个增加您的信息量,帮助您开拓市场、增加效益的有效工具
我们有固定的客户源!不用再开发新客户了!
我不赞同您的这种看法。“逆水行舟,不进则退”!我有很多客户他们原本都说拥有固定客户资源的。但后来他们发现,如果不利用互联网就将远远落后于竞争对手,丧失竞争优势!
为了增加核心竞争力,稳固客户基数,他们现在在积极利用买卖通开拓全国市场。要不然这些已经通过互联网开发了很多新客户的竞争对手,就回过头来跟您打价格战
我们的产品不适合网络!不需要网络宣传!
同意您的观点,据我所知的确是有些商品不适合网络。
不过我们的买卖通并非单纯是卖东西
我们更多的则是买东西,全国范围内的采购活动,能够帮助您的企业降低生产成本。
节省成本10%,就相当于增效利润30%呀!
我们已经是诚信通会员了!
恭喜您,您的确是有先见之明。
加入了诚信通,您就已经拥有了50%的客户!
但我必须提醒您注意的是:这是互联网时代,单单50%的客户数量是远远不能满足您的要求的。
而我们慧聪13年的商情成功经验,更是积累了超过200多万固定而忠实的客户。这就是50%的客户,这就是50%的市场,这就是50%的利润,这就是加快50%的发展速度!
你们慧聪知名度比较低!会有效果吗?
我们承认在媒体宣传上投入力度没有阿里巴巴们大。
因为我们是上市公司,任何的费用都要向广大股东负责,都要把钱花在能够给顾客带来更大利益的地方。例如我们的网站的功能已经更加强大,我们操作已经更加简单,等等!
我们追求的不是普通大众的知名度,而是广大中小企业、
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