中小企业战略管(整理完).doc

中小企业战略管理 一、单选 1、下列情况下,购买商们有较强讨价还价能力的是 C A、购买商们相对分散并且购买量偏小 B、购买的商品占购买商全部费用或全部购买量中很小的比重 C、从该行业购买的产品属标准化或无差异产品 D、购买商的行业转换成本高 2、属于价值链中基本活动要素的是（A ） A、售后服务 B、采购 C、技术开发 D、企业基础设施 3、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则称作（ A ） A、企业哲学 B、企业使命 C、企业宗旨 D、企业分工 4、开始于20世纪50年代初，持续到60年代初期，形成战略管理理论雏形的是（ B ） A、科学管理时代 B、长期规划时代 C、战略规划时代 D、战略管理时代 5、减少公司在某一特定领域内的投资的战略是（ D ） A、清算战略 B、放弃战略 C、调整战略 D、收获战略 6、将标准化产品在世界范围内以同样的方式进行生产和销售的国际竞争战略是 B A、广泛产品线国际战略 Ｂ、产品标准化战略　　 Ｃ、国际集中化战略 Ｄ、国家集中化战略 7、企业在向前和向后两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略称作 D A、非相关多样化战略 B、多样化战略 C、集中生产一产品或服务战略 D、纵向一体化战略 8、下列各项中属于企业无形资源的是（ D ） A、人力资源 B、组织资源 C、财务资源 D、技术资源 9、A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继续B公司的所有次产和负债，B公司则不再存在，这样组合方式通常称为（ A ） A、合并 B、联合统一 C、控制经营 D、收购或兼并 10、企业的竞争环境经常发生根本性的变化，要求企业在战略上做出相应的反应的是（ C ） A、新生产业 B、成长产业 C、成熟产业 D、衰退产业 11、战略是计划、计谋、模式、定位和（C ） A、执行 B、控制 C、观念 D、分析 12、一般来说，战略管理者不包括（ C ） A、高层管理者 B、中岑管理者 C、基层管理者 D、非正式组织的领导 13、在行业中居于第二、第三或更靠后的地位，在市场领导者后面自觉维持共处局面的企业属于（ B ） A、市场补缺者 B、市场追随者 C、市场挑战者 D、市场领导者 14、企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色，别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略是（ A ） A、差异化战略 B、低成本战略 C、最低成本供应商战略 D、集中化战略 15、将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这样的组织结构称为（ D ） A、职能型组织结构 B、区域型组织结构 C、事业部组织结构 D、矩阵型组织结构 16、竞合战略的最重要的实现形式是（ D ） A、交叉持股 B、并购 C、寡头垄断 D、战略联盟 17、企业将绝大部分的经营活动集中于一个业务或行业并以快于过去的增长速度来增加销售额，利润额或市场占有率的发展战略叫做（ C ） A、非相关多样化战略 B、多样化战略 C、集中生产单一产品或服务战略 D、纵向一体化战略 18、下列情况下，购买商的有效强讨价还价能力的是（ D ） A、购买商的利润很高 B、购买商们难以实现后向一体化 C、销售者的产品对购买商的产品质量或服务至关重要 D、购买商掌握供应商的充分信息 19、在企业进入国际市场时，建立外国销售分店（或子公司）的方式属于（ A ） A、出口进入方式 B、合资进入方式 C、投资进入方式 D、融资进入方式 20、生产单位产品的成本随生产规模的增加而降低的现象叫做（ D ） A、范围经济 B、学习效应 C、经验曲线 D、规模经济 21、企业在一定的时期内，执行其使命时所期望达到的成果称作（ B ） A、经营目标 B、战略目标 C、经营宗旨 D、战略宗旨 22、企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和事先进行谋划，并依靠企业内部能力将这样谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的动态管理过程称为（A ） 23、下列各项中，属于企业无形资产的是（ D ） A、人力资源 B、组织资源 C、实体资源 D、商誉 24、控制方法和控制系统流程控制的对象和分为行为控制和（ C ） A、心里控制 B、投入控制 C、产出控制 D、预算控制 25、属于价值链中基本活动要素的是（ A ） A、发货后勤 B、人力资源管理 C、技术开发 D、企业基础设施 26、企业在社会进步和社会经济发展中所