二期监理二期低同20140221.doc

委 托 监 理 合 同 委托监理合同 委托人（下简称甲方）：洛阳地产开发有限公司 监理人（下简称乙方）： 中机十院国际工程有限公司 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就*****项目二期工程监理服务和相关服务事项协商一致，订立本合同。 第一条 监理项目特点 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程规模： 第二条 监理服务范围 2.1监理范围： 2.2监理内容：上述工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。 第三条 监理服务期限 3.1本工程监理期限:暂定10个月（落实工期），计划开工日期：2014年4月20日。如果工程虽已通过了甲方的竣工验收，因资料或手续不完善无法进行备案验收，监理人员已经撤离现场时，视为监理服务结束，但是乙方应继续协助甲方完善竣工资料等服务。如果监理服务期限超过合同工期，则甲方应按实际延长的时间支付监理费，具体支付费用另行商议。 第四条 监理费用及结算原则 4.1监理费用:8.5元/m2，暂定总价约￥： 204000元整（大写: 贰拾万肆仟元整）； 4.2最终结算价=实际建筑面积× 8.5元/㎡（建筑面积计算规则按国家标准（GB/T50353-2005）执行）； 第五条 付款方式 5.1监理费付款方式为：银行转账。 5.2监理费用按工程进度进行支付： 第六条 监理质量保证期 6.1监理质量保证期为 壹 年，自工程竣工验收备案之日起计算；国家对有关项目监理质量保证期有强制性规定的，按照其规定执行。 第七条 特别约定事项 7.1对监理单位人员到岗要求： 7.1.1所有乙方人员必须持证上岗。项目总监每月出勤不少于22天且不得兼职，总监及专业监理工程师每天上班必须到监理部工地办公室签到； 7.1.2监理单位不得更换总监，更换监理人员必须与甲方沟通，经甲方同意后方可更换监理人员，甲方按每月一次进行考核，考核时以打卡记录为准。如违反，乙方按总监每次200.00元，专业工程师每次100.00元向甲方交纳违约金（详见：附表‘派驻本工程监理人员汇总表’）； 7.2对监理单位人员工作质量要求： 7.2.1国家规定要求旁站的内容，监理必须旁站。 7.2.2凡国家、监理单位、甲方的规定及监理单位的承诺均作为甲方对现场监理部每季度一次考核的标准；考勤和旁站考核作为乙方付款的依据，乙方按甲方要求外出或与监理业务以外的工作所发生费用（差旅费、交通费、各项补贴等）由甲方负责； 7.2.3凡甲方考核不合格的监理人员，乙方必须马上更换；监理工作不符合甲方管理流程的要求，乙方要按甲方要求整改； 7.2.4衡量监理水平、工作质量如何的重要标准是预控工作。乙方必须对可能出现的质量、投资、安全、进度、将来购房人可能向甲方提出的索赔等问题及总监的类似项目经验，在每周例会和每月监理月报上向甲方提出，如甲方采纳，甲方应向乙方适当奖励。； 7.2.5乙方在实施监理工作中，严格监理，施工方未按规范施工，甲方应支持监理工作。 7.3 对监理单位人员生活要求： 7.3.1监理人员不得在施工单位处就餐； 7.3.2通信费、交通费、办公条件改善等均由乙方自行解决。 第八条 监理服务内容和要求（包括但不限于） 8.1协助甲方审核施工图设计和概(预)算,参与图纸会审,做好记录,审核会审纪要。开工前督促并审核施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案； 8.2审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促施工单位严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督施工单位的现场施工管理； 8.3协助甲方做好开工前准备，为甲方下达开工令创造条件； 8.4审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议； 8.5审查施工单位采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促施工单位编制材料的供需计划，协助甲方安排甲供材料的供应计划； 8.6审核施工变更的签证，参与设计变更的签证，复核施工变更； 8.7主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，并做好会议纪要，调解有关工程建设中各种合同争议，处理索赔事项； 8.8检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量； 8.9督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料； 8.10协助甲方对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核； 8.11参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用； 8.12及时提供完整的监理资料，编制监理月报，每月25日前上