创业社团组织结设定.doc

大学生创业联盟2011年下半年安排 组织机构 （一）组织机构图 （二）各机构职能 1、创联主席 （1）职位要求 主席必须对网站各个结构功能比较熟悉，具有关于网站经营理念较宽的知识面，具有较强的组织经验及才能；综合具备较强的决策能力、判断能力、语言表达能力、应变能力等；具有大局观，能从多个方面及层次清晰地掌握公司地现状和发展趋势；能够独当一面，同时又是一个多面手，能够帮助解答队员疑惑；善于思考，思维缜密，具有进去心，做事积极上进，对工作认真负责；能够处理好与队员关系，心胸开阔，能够理解队员，关心队员；能够调动队员积极性，培养出优秀团队成员。 （2）主要职责 在老师的指导下，执行的战略决策，实现制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。主席的主要职责是负责公司日常业务的经营管理；组织经营管理班子，提出任免副主席及部门经理等高级的人选，并报批准；定期向报告业务情况，向提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。主要岗位职责： 坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的队员搞好各项工作 主席全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向老师提请聘任或者解聘公司副主席、财务负责人；聘任或者解聘除应由老师聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩 主席的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和老师下达的各类任务 主席主持召开经理办公、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用 主席负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平 主席带领队员进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大 主席的职责还有加强公司的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质 主席主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案 主席直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作 主席还应该定期向老师汇报工作，向公司报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心队员生活 主席岗位职责还还包括公司章程和老师授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。主要岗位职责：负责发挥主席参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务； 根据主席指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作； 负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向主席汇报； 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查、审核和修改以公司名义签发的有关文件，重要会议； 负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向主席汇报； 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司必威体育官网网址工作的执行情况； 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题； 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关； 负责指导、管理、监督的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 完成主席临时交办的工作。结合工作实际讨论开展各类相关活动，定期向主席汇报工作。主要岗位职责负责内部的文档管理，办公室规章制度、工作计划、工作总结以及与有关条例制度的起草拟订负责安排会议，做好会议的前期准备、记录等工作； 负责学生会印章、固定资产、财务等的使用与管理； 信访处理：负责来信、来函、来电的处理，来访的接待； 办公室管理：负责办公用品的购置工作和报刊资料的订阅领取工作；安排办公室值班，做好办公室清洁卫生等；负责指导、管理、监督的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 完成主席临时交办的工作。结合工作实际讨论开展各类相关活动，定期向主席汇报工作。客户是联系客户的纽带。维护客户资源，防止客户流失，提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广协会的宗旨、服务、理念、产品，又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等，使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢及时与客户进行沟通，与客户建立良好关系，急客户之所急、?想客户之所想?；???维护客户资源，防止客户流失；为客户提供产品后继服务；了解客户市场需求，为其他部门提供反馈信息，以改进服务或开发新产品；利用客户资源优势，开发新客户