员工个人效率提系统题.doc

1.? 员工的努力与行动应该以自身战略目标的实现为导向的 对 错 2.? 一般不采用外部导向法作为KPI设计的思路 对 错 3.? 员工的工作效率问题常常受到不可控因素的影响 对 错 4.? 下列属于预期性压力源的是 A. 迅速的变革 B. 担忧 C. 工做过载 D. 角色冲突 5.? 从课堂上对摩托罗拉企业文化的分析我们知道，它的企业文化的核心是处理好公司与谁的关系 A. 与消费者的关系 B. 与企业员工的关系 C. 与政府的关系 D. 与其他企业的关系 6.? 新的员工职业发展应当 A. 在个人层次持续提高 B. 一贡献为发展的标准 C. 将提拔作为发展的途径 D. 以聘用为核心，实现个体控制 7.? 下列属于情境性压力源的是 A. 角色冲突 B. 工做过载 C. 担忧 D. 迅速的变革 8.? 对于公司员工职业发展的意义是 A. 公司的迅速发展需要员工工作能力和素质的提高 B. 新员工的到来需要加强职业生涯管理 C. 公司需要有价值和适应性强的员工以保证企业发展和市场竞争的需要 D. 企业文化的建设需要留住优秀的员工 9.? 当代社会对于产品的需求是 A. 独特性 B. 品质 C. 稳定 D. 价格 10.? 应对时间压力源一般应采用PEP的策略 对 错 11.? 员工职业发展是指什么 A. 有经过设计、规划、执行、评估和反馈等过程 B. 它将个人发展与企业发展相结合 C. 要对于决定个人职业生涯的主客观因素进行分析总结和测定 D. 其最终要使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致 12.? 哪些是与员工沟通时的可以采用的技巧？ A. 积极倾听 B. 创造安全的环境 C. 对员工的态度和反应做好假定，然后以此准备会议内容 D. 不要立刻以公司的名义回答员工的问题 13.? 事业的最初阶段是 A. 独立贡献 B. 间接通过他人作出贡献 C. 依赖他人 D. 带领他人 14.? 现代企业员工关系的基本理念是？ A. 以能力为基础给予升职的机会 B. 人是最重要的资源，对人保持不变的尊重 C. 以工资、福利及奖金的形式给予员工公平的待遇 D. 坚持高尚操守 15.? Intel公司前总裁安迪－格鲁夫认为，变革的发起人往往是？ A. 公司基层员工 B. 公司中层管理者 C. 企业战略规划部 D. 公司高层管理者 1.? 80%的工作涉及20%的文档 对 错 2.? 优先权与计划制定无关 对 错 3.? 管理者在员工的职业发展中的作用是 A. 对员工的职业发展进行指导和支持 B. 对公司和员工个人的发展目标与员工进行沟通 C. 分析员工的潜能和技能发展情况 D. 努力提高自身管理素质 4.? 当代个人的追求特点是 A. 高投入高产出 B. 低投入高利润 C. 增值压力大 D. 低投入高产出 5.?当代企业的特点是 当代企业的特点是 A. 机构功能单一 B. 自主团队增加 C. 稳定的价值 D. 工作变化少 6.? 应对时间压力源一般应采用PEP的策略 对 错 7.? 当代社会对于产品的需求是 A. 稳定 B. 独特性 C. 品质 D. 价格 8.? 下面哪个选项不是员工委员会的职能？ A. 为员工提供各种服务以实现顾客完全满意和肯定个人尊严 B. 充当员工与领导者之间的正式沟通渠道 C. 处理员工与公司之间的各种关系 D. 保证持续而正常的经营秩序和环境 9.? 事业的最初阶段是 A. 依赖他人 B. 带领他人 C. 间接通过他人作出贡献 D. 独立贡献 10.? 执行力的五个基石不包括胜任能力 对 错 11.? 对于公司员工职业发展的意义是 A. 公司需要有价值和适应性强的员工以保证企业发展和市场竞争的需要 B. 公司的迅速发展需要员工工作能力和素质的提高 C. 企业文化的建设需要留住优秀的员工 D. 新员工的到来需要加强职业生涯管理 12.? 现代企业员工关系的基本理念是？ A. 坚持高尚操守 B. 以工资、福利及奖金的形式给予员工公平的待遇 C. 人是最重要的资源，对人保持不变的尊重 D. 以能力为基础给予升职的机会 13.? Intel公司前总裁安迪－格鲁夫认为，变革的发起人往往是？ A. 企业战略规划部 B. 公司高层管理者 C. 公司基层员工 D. 公司中层管理者 14.? 如果一个面谈的主要目的在于弄清员工的工作动机与愿望，那么面谈的问题应该侧重于？ A. 员工求职与变换工作的原因 B. 员工的兴趣和爱好 C. 未来追求与抱负 D. 工作条件的薪酬要求 15.? 人员配置与接替模型中