和汇网1月份工方案.doc

积极准备上线，全面网络营销 积极准备上线：经过2013年的项目启动，2014年的系统升级，及2015年初的办公场地扩张及盖奇等服装产业项目整合，和汇网迎来了全新的开始，在这崭新的发展阶段，要审时度势，重新布局。对内，要统一认识，统一思想，统一行动，可以采取以会代训的方式，首先进行内部的统一，同时为对外宣导培训工作课件及授课人员的准备；对外，要做好系统升级造成影响的局部人员做好重新开启征程的思想工作以及进入下个阶段的培训工作。内外配合做好了这些积极准备上线的各方面工作，启动全面网络营销。 全面网络营销：笔者一直认为创业就是西游取经，历经九九八十一难，要苦练七十二变，不变的是团队和信念，变的是方式和方法。和汇网的核心经营团队经历了调整，必然带来管理上的缺失，导致各方面工作机能的失效，也就出现了近期的一些大而小的问题，所谓大而小，就是小的细节影响了大家的心情。可喜的是，真正的团队是有这些共同的经历，哪怕的痛苦的，先苦后甜才是可以施王道的真正的创业军团。和汇网用两年的时间完成了团队的锻造，接下来各方面的人才，各方面的资源，各方面的事情，都汇聚到和汇网，考验的就是管理能力和水平了，所以从现在开始，要逐步完善各项管理制度，确保各项工作的有序进行，完成了团队的锻造和制度的逐步完善两项工作，才能不断推进全面网络营销，实现和汇网既定的使命和定位。 2015年，我们来了。。。 和汇网1月份工作预案 新的一年（天时），新的居办场地（地利），和汇网迎来的全新的发展阶段，1月份“积极准备上线，全面网络营销”战略目标的实现，是2015年的开局之战，做好上线工作、对内统一工作、对外培训启动工作等团队工作以及逐步完善公司管理支撑体系和市场拓展等重点工作，推进市场化的进程，为下阶段工作和战略布局做好积极的准备。现将有关事项安排如下： 一、工作主题 “积极准备上线，全面网络营销” 二、工作目的 （一）、上线启动。2014年的系统升级，团队准备，网络营销准备，就是为了网络平台的上线，启动全面网络营销。 （二）、营销推广。营销推广会成为日常性的工作。 （三）、收获业绩。上线启动，营销推广，关键在于收获业绩，在发展中解决问题。 三、工作领导小组 组 长：张潮恩 副组长：彭 亮 成 员：张 炎 刘启国 尹学峰 及全体人员 四、工作要求 （一）、全员参与 （二）、准备充分 （三）、赢在执行 事务 责任人 成员 备注 网站上线 数据上传 陈 刚 已完成 前端完善 蒋超飞 产品上传 天 恩 网络营销 信息源文章 彭 亮 张潮恩 张炎 全网营销 刘启国 视频、微博、微信、QQ、论坛等 各相关责任人 管理支撑 客户服务（含业务管理） 张 炎 管理制度完善（会务、培训、报表） 彭 亮 内部统一会议 彭 亮 外部培训会议（腾讯课堂） 张 炎 请以上人员对负责事项进行思考，形成方案，有具体的措施及安排部署。1月15日各责任人碰头会1月16日前要安排部署下去。 工作内容 六、时间安排 时间 事项 责任人 1.9前 居办稳定，核心团队会议 张潮恩 1.9 1月份工作方案 彭 亮 1.12前 上线各项准备工作（数据、前端、产品） 陈 刚 1.13日 1月份工作启动大会 彭 亮 1.15日 内部统一会议（统一思想，统一行动，统一认识） 张潮恩 1.18日左右 外部培训会议 张 炎 1.20日左右 进入正轨 张潮恩 1.25日左右 有业务进账 张 炎 1.31日左右 总结表彰大会 彭 亮 七、人员及工作安排： 功能小组 负责人 成员 职责 备注 组 长 张潮恩 彭 亮 1、1月份工作总指挥 2、内外统一、培训主讲 3、其他工作协助 副组长 彭 亮 张 炎 1、1月份管理工作总负责 2、网络营销团队后援管理工作 3、其他工作协助 营销组 刘启国 刘裕成等全体人员 1、网络营销总负责 2、网络培训管理工作 3、其他工作协助 产品组 尹学峰 董文燕 1、产品战略总负责 2、产品培训工作 3、其他工作协助 技术组 陈 刚 白子亿、将超飞 1、网站维护总负责 2、网络营销某部分工作 3、其他工作协助 客服组 张 炎 1、客户服务总负责 2、管理、后援工作协助 3、其他工作协助 市场组 一 点 联合创始人 1、市场推广工作 2、本部团队管理工作 3、其他工作协助 企划督导组 彭 亮 方案制定与工作督导 培训、会务、报表体系建设 其他工作协助 资源整合组 曾 晨 和汇网资源整合 盖奇项目筹备 其他工作协助 后勤组 吴方林 生活后勤工作 网络营销某部工作 其他工作协助 八、资料准备安排 资料准备 负责人 内容 要求 备注 1月份工作方案 彭 亮