科研管理费使用建议汇总.docVIP

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科研管理费使用建议汇总

科研管理费使用建议汇总 现将我系对科研管理费使用的建议汇总如下: 化工教研室: 1报科研论文版面费 2 申报项目查新费 3 专利申报费 应详细制定各项费用的适用条件、范围和比例,应考虑除黑名单以外的核心刊物(如安徽农业科学)、会议EI收录、给老师为主、无项目经费的老师等方面的问题。 化学教研室: 1 全体老师发表的高水平学术论文的版面费支出(SCI、EI论文); 2 项目申报、评审、评奖、鉴定过程中在系里支出的复印、打印费用; 3项目洽谈、合作过程中产生的差旅费; 4 系里组织的区域性的学术会议的相关费用; 5全系老师申报项目的查新费; 6 每个教研室每年资助一次学术会议(经费不超过3000元) 7 与学科相关的专业学会的会议年费; 8 科研管理费的使用详细清单应每年公示。 制药教研室: 1对本系教师发表科研论文版面费进行资助(可按一定比例); 2 申报各级科研项目的资料费支出; 3 参加自治区各学会的年费; 4申报项目查新费; 5专利申报费用资助一定比例; 6给教研室一定额度经费用于到企业进行洽谈经费。 实验室: 1改善实验室的办公条件与环境; 2实验室人员的培训、学习,更好地为科研服务; 3为青年教师提供科研资助。 食品教研室: 用于与科研相关的考察、调研、会议等活动。 生物工程教研室: 1平均分配到各教研室 2分配到教研室的科研管理经费由教研室自主支配,用于: A 课题申报的资料费; B 高水平文章的版面费(SCI和EI); C 参加学术会议的差旅费;D 与企业联系的相关费用; E教研室办公条件改善。 纺工教研室: 1教研室办公条件改善 2反对平均分配到各教研室 3属教研室教师获得的项目按一定比例奖励教研室开展科研活动用,不属于教研室的领导们进入系总科研经费。 姚志湘副主任: 建立报账审批程序 由学术委员会定期举行工作会议审核,主管领导执行批准。建议审批周期为每季度。报账后公布发生的款项和经费余额。 每季度依据科研管理费使用范围,报账人填报报账内容,交科研秘书汇总整理后,报学术委员会审核,取得统一意见后,主管领导签字,由科研秘书到财务处报账。 建议:不允许个人借款,各款项采用实报实销,避免账务复杂化。确因全系业务需要预付款的,由主管领导或科研、学科、研究生秘书,经由学术委员会授权,才能以个人名义预支借款。 科研业务费功能划分 在征集全系意见的基础上,对科研管理费的功能进行了总结,主要集中几个方面: 论文版面费 基本一致认为 SCI、EI 论文的版面费可给以支持,有意见提出有经费支持的老师应在自己项目经费中解决,因为各个项目预算中已经包含论文发表预算。 需讨论的内容 核心期刊 是否给予资助,因为考虑到目前核心期刊的良莠不齐,是否需要建立“不良”核心期刊的“黑名单”? 查新费 基本一致认为 项目申报所需的查新费可以支持。 建议查新后完成项目申报的才予以报账。 专利申报费 考虑到发明专利、实用新型专利和外观专利申请难易程度差别较大,建议给予支持幅度有所区别,请进一步提出支持比例的建议。 非完全集中和不确定较大的其他费用: 会议年费 企业洽谈费、差旅费 培训费 资料打印费和教研室办公费 请提出合适的额度,是否需要增加办公设备?在系里统一设置或是各办公室独立设置? 此部分费用具有较大的不确定,是否划拨部分经费额度到各个教研室由教研室自己掌握? 如果分配额度,各教研室的额度多少?是否等额? 科研主管领导和科研秘书对预留系公用部分管理费的建议 每年以系为单位的科研业务产生的费用,例如:相关实验室申报、检查任务,各种计划申报检查任务,这些任务委托和抽调的人员的工作量补助,可否考虑提留部分经费? 固定的科研日常管理业务产生的打印、通信等费用 人员往来、科研洽谈的接待费 科研管理人员参加学习和培训的费用 这些费用是否合理?可预留的额度?

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