把握工会工作务创新四个着力点的实践与思考(二).doc

把握工会工作务实创新四个着力点的实践与思考 工会是职工利益的代表者和维护者。面对新的形势，如何以新的理念、新的思路、新的措施、新的方法，全面树立工会的崭新形象，是企业工会目前和今后一个时期的重要课题。为此，我们进行了大胆实践和积极探索。 一、以服务企业大局为着力点，把职工积极性引导好、调动好、发挥好 改革发展稳定是企业的大局。工会坚持把各项工作放在大局中去认识和把握。研究大局、服从大局，是工会谋划、设计、安排各项工作的基本点；围绕大局、服务大局，是工会提升各项工作水平的立足点。投身大局、促进大局发展，是工会维护职工整体利益的根本点。基于上述认识，我们提出了“民主管理议大局、搞好维权促大局、劳动竞赛保大局、文体活动唱大局”的口号，充分发挥工会组织的特色和优势，把广大职工的智慧和创造力凝聚到企业的大局上来。 一是开展多种形式的劳动竞赛，激发职工服务大局的干劲。劳动竞赛是工会服务企业大局、推动企业各项目标顺利实现的有效形式。新形势下，竞赛活动要常赛常新，必须与时俱进，赋予新的内涵；必须探索新的形式、方法、内容，寻求新的拓展空间，开辟新的竞赛领域；必须在注重实效性上下功夫，坚持为提高企业经济效益服务，为全面完成各项工作任务服务，为激发职工工作热情和生产干劲服务，为打造企业核心竞争力服务，把正面激励和负面惩处结合起来，将竞赛效果和单位分配挂起钩来、和职工收入挂起钩来，才能最终凸现竞赛活动的强大生命力。近年来，我们组织开展了以创最好工作业绩、创最优产品质量、创最高劳动效率，保各项重点工作任务完成、保公司整体目标实现，争当“金牌员工”为内容的“三创两保一争”竞赛活动，为竞赛活动中取得突出成绩的个人 “送立功证、照立功像、赠立功卡”，鼓舞了职工干劲，先后解决了某产品0303-27G零件11、13、16、19等四道工序由普通元车加工改为数控一道工序加工、某产品壳体、卡环由工艺规定冲压加工改为元车、铣车和钳工相结合加工等难题115项，完成项目攻关201项，确保了企业目标的实现。 二是开展经济技术创新活动，汇集职工服务大局的智慧。我们把紧紧围绕创造和推广“优秀管理法、技术创新法、先进操作法”，开展以“小发明、小革新、小设计、小创造、小建议”为内容的经济技术创新活动，作为服务大局的重大举措。揭示了职工的创新热情，创新成果从过去每年不到百项，提高到近千项，对职工提出的创新成果，坚持每半年评选一次，分别给予不同的奖励。对具有推广价值的创新成果，以个人的姓名进行命名，增强了职工的光荣感、自豪感、成就感和使命感；推动了创新成果的转化，到目前为止，80％的创新成果已运用到管理、工艺和生产操作中，创造可计算价值达588万元之多；带动了创新活动的蓬勃开展。我们把有无创新成果作为评选劳模的重要条件之一，创新成果以每年10％的速度递增。经济技术创新活动的实践证明：创新是企业发展的不懈动力。把创新引入到竞赛中去，为劳动竞赛注入了新的活力。工会开展经济技术创新活动，是创新与竞赛相结合的成功尝试。开展经济技术创新活动，根本的一条，就是要把蕴藏在职工中的智慧和创造力揭示出来，引导职工在突破旧的管理模式、方法上下功夫，在提高劳动生产率、减少能源消耗、降低劳动强度、改进加工方法上下功夫，在实施技术革新、技术改革、改进工艺上下功夫，努力把职工的智慧和创造力，转化为推动企业发展的现实生产力，使职工真正从思想上感受到了创新就是效率、创新就是效益、创新就是价值、创新就是财富的真谛。 三是建立职工成才的“绿色通道”，增强职工服务大局的本领。企业要提升核心竞争力，创造一流的效率，生产一流的产品，建成一流的企业，离不开一流的职工队伍。努力打造一支具有精湛的技能、高超的技艺、娴熟的技术、准确的判断分析能力、优秀的开发创新能力和发明创造能力、特别能吃苦、特别能战斗的高素质职工队伍，是工会服务大局的有效载体。从打造职工成长、成才、成功的平台入手，建立了技能大赛的组织机制、激励机制、考核机制、保障机制，每年组织一次技能大赛，坚持将参赛名次和工作表现结合起来，和职工的认同度结合起来，和日常考核结合起来，进行综合评价，凡获得名次的个人每月给予2000元至200元的岗位津贴；坚持做到规范管理、规范运作、规范考核、规范奖励，凡在大赛中弄虚作假，平时工作表现较差的个人，取消参赛名次。积极为技能人才创造更多的磨练机会，关键岗位安排技能人才操作，关键另件安排技能人才加工，致力于把职工引导到学技术、学知识的轨道上来，使提升技能成了职工自我发展的共同追求。开展评选技能带头人、管理带头人、技术带头人活动，对在各项工作中做出突出贡献的技能人才给予及时表彰奖励。一系列有效的举措，挖掘了一批具有娴熟技能和实践经验、适应现代化生产的高技能人才，发现了一批可塑性强、发展潜力大、具有较高培养前途的后备人才，激励了一批决心潜心学习技能