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一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.某市交通局新建局综合办公大楼，作为项目的业主，交通局项目管理的任务中最为重要的是（ ）。 A.投资控制 B.进度控制 C.安全管理 D.组织和协调 2.对于某办公大楼建设项目的业主而言，项目管理的进度目标指的是（ ）。 A.办公大楼启用的时间目标 B.办公大楼竣工的时间目标 C.办公大楼立项的时间目标 D.办公大楼结算的时间目标 3.某企业承包了某大型石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。 A.设计方的项目管理 B.工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.采购方的项目管理 4.能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（ ）。 A. 组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式 5.某公司拟实施一大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。如此，所选用的组织结构模式是（ ）。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 6.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 7.某市建筑设计研究院通过设计竞赛方式，承担市电信大楼的设计任务。该建筑设计研究院的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（ ）。 A.招投标代理机构的利益 B.工程施工单位的利益 C.项目的整体利益 D.电信大楼业主的利益 8.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（ ）。 A.矛盾关系 B.关联关系 C.统一关系 D.协调关系 9.某市第三建筑公司通过公开招标方式，中标成为某学校教学大楼建设的施工单位，属于该第三建筑公司项目管理目标的是（ ）。 A.施工的成本目标 B.设计的进度目标 C.项目的投资目标 D.供货的质量目标 10.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（ ）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙与丙企业的施工 11.某工程公司承担了某高校新校区建设的施工任务，在施工前，该公司驻现场项目部需要编制工程项目的施工组织总设计，其中，施工总进度计划编制与施工方案拟订的先后顺序关系应为（ ）。 A.两者可以交叉进行 B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划 C.两者可以同时进行 D.编制施工总进度计划后才可拟订施工方案 12.某市历史博物馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了该市第二建筑工程公司与众信建设监理公司为该项目的施工总承包单位和建设监理单位。众信建设监理公司在实施监理的过程中，发现工程施工存在安全事故隐患，则众信建设监理公司应当（ ）。 A.要求该第二建筑工程公司整改 B. 向该市有关部门报告 C.要求该第二建筑工程公司全面停工 D. 向建设单位报告 13.某公司承包了某高层住宅的施工任务，为有效进行施工成本的管理，项目经理部首先对施工成本进行了预测。在工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是成本的( )。 A.过程控制 B.事先控制 C.动态控制 D.被动控制 14.某公司承担某机场航站区及配套设施扩建工程的施工任务，在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其施工项目受到一定的经济损失。对该工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A.建设单位项目部 B