关于企业文化new.docVIP

说明：魏忠勇根据有关材料摘编加工的《（关于企业文化）启蒙讲座》，共15讲，通俗易懂，对正处在第二次创业，并立志把企业做大做强的开源集团的企业文化建设很有益处，从本期开始我们将陆续登载。 按语：企业文化的形成，是企业多年积垫的产物，也是一个企业成熟的重要标志。但到底企业文化是什么？不少人存在着盲区和误点，本文根据最近出版的一本企业文化基本培训教材，精摘和编辑了其中部分内容，与大家一起共同学习，并期望能结合这个讲座，对企业现存的文化进行补充和完善。 企业文化是天，是神（启蒙讲座）一 2001年11月11日，中国加入世贸组织，一位很普通的糖厂领导说了这样一段话：从今天起，我们这个大山沟里的企业跨出厂门就是世界市场。我们要冲破大山的封闭，首先要打破思想的封闭。靠什么？靠原料，靠设备，靠技术，我说首先靠文化，靠企业的文化。 这位企业领导说，有人说，企业文化是“虚”的，生产才是“实”的。我说，虚是天，实是地，虚实结合，顶天立地。 一位具有儒雅气质的饱学之士说，中国的传统文化讲“精、气、神，其实我们也可以用精、气、神来为现代企业强身健体，！那就是，”人才之华为精，创新之源为气，文化之魂为神。 其实人类有史以来，一直伴随着“虚”与“实”的挑战命题：文化是不是太“虚”？人是否脱离文化而生存？ “虚”能否转化为“实”？文化能否转化为生产力，竞争力？ 天是“虚”的，但我们能够想象没有天的地吗？ 神是“虚”的，但我们人类不就是在“神”的故事中一代代繁衍生息，代表科学的美国“阿波罗”飞船是以“阿波罗神“命名，中国神州五号，也离不开一个“神”字。 信仰是“虚”的，人没有信仰，衣食足而不知荣辱，那与动物有何区别？其实人皆有信仰，人都是自己信仰的奴隶！ 人离不开“虚”的文化！ 按语：企业文化的形成，是企业多年积垫的产物，也是一个企业成熟的重要标志。但到底企业文化是什么？不少人存在着盲区和误点，本文根据最近出版的一本企业文化基本培训教材，精摘和编辑了其中部分内容，与大家一起共同学习，并期望能结合这个讲座，对企业现存的文化进行补充和完善。 企业文化是企业的“圣经”（启蒙讲座）二 把企业文化称之为企业“圣经”并非是牵强附会，而是名符其实。我们知道“圣”字在中国语义里有种种义项，而这些义项与我们在企业文化建设中所追求的目标上是相吻合的，是一致的。譬如： 圣者：精神崇高——企业追求和境界。 在企业文化建设中，企业精神是精髓，它是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。它是企业全体或多数员工共同一致彼此共鸣的内心态度，意志状态和思想境界。中国及全球企业受尊敬的企业，无不具有崇高的企业精神。 圣者：理念通达——企业信奉的价值。 所谓企业文化，就是企业信奉并付诸实施的价值理念：也就是企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念。在企业文化建设中，价值理念的整合，具有纲举目张，提纲挈领的的首要作用。 圣者：行为模范——企业倡导的准则。 企业文化关键在于实践化、行为化，成为企业行为和员工行为的指南和规范。“圣者”和《圣经》的教义，也旨在教化和感化众生，并转化为良善行为。企业文化建设中，如何把信奉的价值理念付之于企业的行为实践，是一个重大任务。 圣者：美誉远播——企业塑造的形象。 圣者，圣经，都贵在传播，把福音传播五洲四海。企业也和圣者一样，都追求扩大知名度，提高自己的美誉度，塑造自己美好的企业形象，这也是企业文化建设的应有之义。 企业文化，追求的就是这种“圣者”的理念，“圣者”的行为，“圣者”的形象。 按语：企业文化的形成，是企业多年积垫的产物，也是一个企业成熟的重要标志。但到底企业文化是什么？不少人存在着盲区和误点，本文根据最近出版的一本企业文化基本培训教材，精摘和编辑了其中部分内容，与大家一起共同学习，并期望能结合这个讲座，对企业现存的文化进行补充和完善。 将企业文化由“虚”变“实”（启蒙讲座）三 我们说企业文化是“天”，是“神”，是“圣经”，但企业要生存，必须要有经济效益。不赚钱的企业是不道德的，企业的经营活动必须对员工负责，没有钱赚就不会有企业永续的动力，这不但对不起个人道德，也对不起国家和社会。那么，企业文化能不能赚钱？ 20世纪80年代可口可乐打开了中国市场，在北京、上海、广州两次免费公开试喝。在问卷中，70%的人接受“可口可乐是美国文化的象征”的说法。 可口可乐卖的不是高科技，卖的是水！现在可口可乐在全球的年营业额高达700亿美元，可口可乐卖得不是水，卖的是文化，是理念！ 因此我们可以说，可口可乐是一种文化的象征——文明与开放。 人民公社时，种粮食的没有粮食吃，那时信守的文化理念是：越穷越革命。改革开放后，邓小平倡导一种新的文化理念：贫穷不是社会主义。于是面包有了，牛奶有了…… 精神变物质，物质变精神，这就是企业文化发挥作用的基本机制。 人不能光讲精神，人不能单