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毕业论文-长治市福慧德玻璃有限公司管理标准岗位职责2.docVIP

毕业论文-长治市福慧德玻璃有限公司管理标准岗位职责2.doc

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毕业论文-长治市福慧德玻璃有限公司管理标准岗位职责2

长治市福慧德玻璃有限公司管理标准 Q/FHD BZ C 02-2015 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部部长、会计等。 岗位编号的格式为福慧德部门的编号,如FHD-ZHB-008: FHD为福慧 德的拼音缩写;ZHB为综合部的拼音缩写;008代表该职员编号。 直属上级指在工作上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务总监。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 二零一五年九月 董事长岗位说明书 岗位名称 董事长 岗位编号 FHD-ZHB-001 所属部门 岗位定员 1人 直属上级 董事会 直属下级 总经理 副总经理 岗位目的 制定和实施公司总体战略规划,完成董事会下达的年度经营目标;负责高效的组织团队建设;管理董事会的工作及对经理班子考核。 工作职责及内容: 主持召开股东大会、董事会议,负责上述会议的贯彻落实 ; 召集和主持公司管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项; 全面负责公司的经营管理;提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;根据董事会的授权,代表公司对外签署合同和协议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划;掌握公司整体运营状态,及时做出管理决策; 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控全公司的财务状况; 、签署对外重要经济合同和上报的各种报表、文件、资料;提出聘用专业顾问人选,报董事会批准;? 12、由董事会议授权处理的有关事宜。、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告; 3、提议召开临时董事会; 4、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 5、 6、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 外部协调关系:股东、政府机构、合作伙伴、金融机构等 岗位技能要求: 通晓企业管理知识、法律等方面的知识;了解公司经营产品;具有很强的领导能力、判断与决策能力。 总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 FHD-ZHB-002 所属部门 综合部 岗位定员 1人 直属上级 董事长 直属下级 各副总、部长/主任 岗位目的 领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。 工作职责及内容: 领导制定公司的经营发展战略,并根据内外部环境变化进行调整; 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革; 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任; 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 负责定期向董事会、董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜; 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道; 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象; 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系; 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员; 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策; 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报; 领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策和董事长授权的财务支出; 领导建立健全行政与后勤管理制度。 权利: 公司重大问题的决策权; 向董事会(长)提出公司经营目标的建议权; 对总监、部长、主任等的人事任免决定权; 对公司各项工作的监控权; 对公司员工奖惩的决定权; 对下级之间工作争议的裁决权; 对所属下级的管理水平、业务水平

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