揭秘银联支付宝恨情仇：为啥这么“屌”.doc

揭秘银联支付宝爱恨情仇：为啥这么“屌” 来源:黄杰 发布时间：2014-3-25 亿邦动力网整理： 从浦东新区含笑路66号、到上海、杭州、广州的子公司、竞争对手和银行卡终端。上月中旬的一周，支付产业多名从业者给理财周报记者讲述了对银联的印象。 他们当中有中国银联高层、银行商务、银联国际员工、第三方支付公司管理者、银行信用卡中心负责人，但说故事的人似乎并不愿谈太多银联的话题，或者就如他们中的一些人所言，银联是什么？很难讲清楚。 152个股东，十余个子公司，是支付机构，更是唯一的清算组织。就历史轨迹而言，银联的规模仍在扩张，但其垄断地位正在受到挑战。中国银联总裁时文朝称，“互联网通用时代对中国银联的政策扶持与保护已经彻底取消，中国银联一夜之间开始‘裸泳’”。 尽管银联在线下支付市场的先天优势难以撼动，但以支付宝为主的第三方支付企业，通过与银行直连，绕开银行，也绕开了银联收单—转接—清算的传统模式。除此之外，移动互联网将一切产业链简便化的趋势，都让时文朝感到焦虑。 从其对银联转型的表态中，银联接下来是要往开放平台进发。从不回应抨击、到出面站台，履新不久的时文朝说银联正在二次创业，其拿出的几个战略业务，究竟成效几何，只能等待时间检验。 银联是什么机构？ “银联没有控股股东，也没有实际控制人。”这是银联给理财周报的官方口径。 具有“国家队”背景的中国银联，此前极少公开披露关于自己的信息，其组织架构、经营数据更是难寻根据。银联是什么？在包括银联内部员工在内的多数人眼中，都是一个难以解答的问题。 此前，曾有媒体报道银联的股权构成，但这并未得到银联官方回应。而是根据财政部和央行的一些批复文件、上海市工商局工商注册资料、以及相关会计师事务所的验资报告，来还原银联的股权结构。 从公开资料来看，银联的前身由国内18家银行卡中心创立。根据财政部文件财企（2002）54号《财政部关于中国银联股份有限公司（筹）国有股权管理有关问题的批复》显示，85家法人单位共同发起设立中国银联。成立当时的银联，总估值是16.5亿元。 彼时银联的股权结构相对简单：初创的85家发起人单位中，除中国印钞造币总公司外，几乎都是银行，按资产规模和经营性质划分，主要有三类，国有银行、股份制商业银行和地方性金融机构。 此前媒体援引中勤万信会计师事务所于2002年3月6日出具的验资报告、及银联注册资本实收情况明细表显示，按照出资比例的不同，六大国有股东中，工、农、中、建、交五大行和中国印钞造币总公司分别投入0.9亿元，这六大股东的持股占比相同，均为5.45%。 9家参与设立银联的股份制银行、以及国家邮政局，总计持有银联另外约三分之一的股份。 剩余的股权分别由69家城商行、信用社和其他法人机构，分别投入在14万到4000万元不等。其中，持股比例最低的青岛利群集团仅占0.01%，最高的上海银行也不过持有2.42%。 此外，还有12家非银行机构，合计持有股份并不多，占比仅1.47%。这85家机构共同享有中国银联的原始股份。 中国银联成立于2002年，根据其官方介绍，中国银联是中国银行卡联合组织，通过银联跨行交易清算系统，实现商业银行系统间的互联互通和资源共享，保证银行卡跨行、跨地区和跨境的使用。 这一类似桥梁的作用也让银联高层认为，银联是代表中国的支付结算组织，具备严肃的使命感。根据前述报道内容，2008和2009年，经过两轮增资扩股，银联的注册资本增加至29.3亿元，这一资本金截至今日未有改变。 而经过两轮扩股之后，银联股权结构变得更为分散。目前银联一共有152家股东，截止2009年6月22日，认缴注册资本量最大的单一股东为中国印钞造币总公司，其出资额为1.425亿，以发起人股东1元/股的兑换比例和银联目前注册资本共29.3亿元来计算，其持股占比也不过是4.86%。其次是工、农、中、建、交这五大银行，除建行持有4.78%外，其它四大行均为3.84%。前六大股东合计持股25%。 银联有什么业务？ 这个没有实际控制人的企业，如何处理起庞大的运作体系？通过银联官网不难看出，目前银联的日常运作，由银联总部以及下属多个子公司合力完成，齿轮环环相扣，各司其职。 “银联系统里共有十几家子公司。”一位银联内部人士介绍。 这十几家子公司，通过银联官网的产业服务体系构架只能清楚地看到6个，分别是银联国际、银联商务、银联数据服务、银联电子支付、银行卡检测中心和中金金融认证中心。 “其他的都很零散，而且有的是银联商务的子公司，也有的是因为控股关系比较复杂，没法界定，一般都不提。”上述内部人士也没法为理财周报捋清具体架构。 除了前述部门、各地区公司外，银联还有一个重要构成：包括广州银联网络支付、上海银联电子支付、深圳市银联金融网络、北京银联商务、上海银联商务、宁波银联商务、广东银联商务、北京数字王府井科技等