关于员工转正作标准.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于员工转正作标准

关于员工转正作业标准 1、目的 规范公司员工转正评估与操作流程 2、适用范围 公司全体员工 转正:是对于进入岗前培训期的员工通过相关考试和考核使其成为正式员工的一种形式 3、职责权限 部门负责人:本部门员工定岗转正的初步审核权、转正试题的出具; 人力行政部:员工转正手续的办理、转正审核; 总经理:大区员工转正的最后审批权; 4、 (1) 转正类别: 新员工转正、晋升转正 (2) 转正形式:提前转正、 正常转正、 延迟转正 (3) 新员工转正:新员工的培训期限一般为1个月 (4) 提前转正: 员工在培训期内无迟到、早退、请假现象;服从公司各项工作安排,遵守公司各项制度 (1) 员工定岗实习部门负责人,在其到岗实习一周内,出具实习岗位的考试题和答案,上交人力行政部,由人力行政部统一筛选试题和答案; (2)员工转正后即可与人力行政部联系与公司签订劳动合同; (3)未通过转正考试/考核延迟转正的员工,在一个月后重新进行考试/考核,若进行三次延迟转正的考试/考核仍不合格,由部门负责人对该员工进行劝退; (4)转正时间按《员工转正审批表》中注明的转正时间为准; 编号: 员工转正审批表 填写日期: 年 月 日 类别:( )普通员工( )管理人员( )复职员工 姓 名 部 门 实习/代理岗位 学 历 专 业 到岗日期 培训实习/代理期  年 月 日~  年 月 日 自我评述 请谈一下你入实习期/代理期的心得体会? 请谈一下你未来的发展规划? 3、在本岗希望在哪些方面得到进一步培训或训练: 4、为了更好地工作,自己希望上级在以下方面给予帮助:

文档评论(0)

hll961 + 关注
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档