农村小学各项规制度.doc

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农村小学各项规制度

宝积乡教育管理中心学校章程 2011.9修订 章程目录 第一章:总则 第二章:管理体制 第三章:教育管理 第四章:后勤管理 第五章:教师管理 第六章:学生管理 第七章:附则 第一章 总 则 ?第一条:为全面贯彻国家教育方针,全面提高教育教学质量,为提高全民素质,促进学校管理的民主化和法制化,保障学校持续、稳定、健康地发展。根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》及有关法律法规,结合宝积乡的实际情况,特制定本章程。本章程是学校的行为准则。   第二条:本制度适用于小学义务教育阶段; 第三条:培养目标是: 初步具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想;遵守社会公德的意识、集体意识和文明行为习惯;良好的意志、品格和活泼开朗的性格;自我管理、分辨是非的能力。具有阅读、书写、表达、计算的基本知识和基本技能,了解一些生活、自然和社会常识,具有初步的观察、思维、动手操作和学习的能力,养成良好的学习习惯。学习合理锻炼、养护身体的方法;养成讲究卫生的习惯,具有强壮的身体和初步的环境适应能力。具有广泛和健康的爱美情趣。 第四条:学校近期目标是: 以教育信息化推动教育现代化,全面实施素质教育,努力朝办学有特色、教师有专长、学生有特长的方向发展。 第二章 管理体制 第五条:宝积乡教育管理中心由白银市平川区教育局主管。 第六条:教管中心由中心主任负责。是学校的法人代表,全面负责宝积乡所属的各个学校工作。 1、决策权。在广泛听取各方意见的基础上,中心主任对所属学校的重大、重要问题有最后决定权。 2、指挥权。中心主任对学校工作实行统一指挥,通过计划、实施、检查、总结等基本环节,使之正常运转,不断前进。 3、人事权。中心主任有权任免所属学校中层领导;有权决定对教师的使用。包括不聘、缓聘、解聘、低职高聘和高职低聘。 4、财经权。教管中心财务在中心主任的领导下,实行一支笔批核,按财务财产管理制度依法管理。重大基建项目和大宗设备添置须报请上级有关主管部门批准并招标。 5、招生权。按国家有关招生规定,保证宝积乡内适龄儿童全部入学。在完成招生计划的前提下,根据有关规定招收部分非本教区儿童就近入学,审定入学资格。 第七条:中心主任履行下列义务: ?1、坚持正确的办学方向,严格实行国家各项教育法律法规,贯彻国家教育方针,全面实施素质教育。加强德育工作,认真组织开展各所属学校的教育教学工作。 ?2、按受上级主管部门的领导、指导和监督。 ?3、坚持民主集中制,充分发挥领导班子的集体智慧和整体功能,接受教师监督,为提高全民素质而奋斗。 ?4、加强师资队伍建设,切实加大对本乡青年教师培养力度,采用请进来,走出去等方法,提高教师的综合能力。 ?5、确保所属学校教科研工作的人力、财力、物力投入,以教科研为抓手,逐步形成鲜明的办学思想和凸现办学特色。 ?6、大力推进教育信息化,充分发挥信息技术在学校教育、管理中作用。以教育信息化推动教育现代化。 ?7、保证教育教学质量的稳步提高。 8、在经费许可情况下不断改善所属学校的教学设备设施等。 ?9、采取有效措施,防止重大安全事故发生,保证师生的人身安全。 10、爱岗敬业,求真务实,开拓进取,清正廉洁,为人师表,团结协作。 第八条:教管中心党组织发挥政治核心作用和保证监督作用,除完成好上级党组织交给的各项任务外,所属学校的任务主要包括: 1、建立党组织统一领导,齐抓共管的思想政治工作体制,协调、检查、督促各部门思想政治工作计划的落实。 2、对所属学校发展规划,重大改革方案,重要人事安排和全局性工作等涉及方向、政策的重大问题进行讨论研究、参与决策。 3、加强对所属学校校长和教师的教育和监督。 第九条:教师代表大会是教管中心依靠教师民主管理学校的基本形式。教师代表大会按照党的方针政策和有关法律、法规行使职权,其中主要职权包括: 1、听取中心主任的工作报告,审议所属学校的办学思想、发展规划、改革方案、财务预决算、教师队伍建设等重大问题,提出意见和建议。 2、评议监督所属学校的校长。建立每年评议一次学校校长的制度,可以进行表扬、批评,建议上级主管部门予以嘉奖、晋升或处分、免职,根据主管部门的部署参与民主推荐所属学校的领导人选。 3、审议通过所属学校提出的岗位责任制方案、考核办法、奖罚规定以及其他与教师权益有关的规章制度,由所属学校颁布施行。 第十条:教管中心设立由中心主任主持的校务委员会,以之作为中心主任对所属学校重大、重要问题的决策机构。 第十一条:教管中心建立所属学校校内师生申诉制度,设立调解纠纷的群众性组织。 第十二条:教管中心和所属学校接受上级教育行政部门的督导评估、检查、审计、监督。 第十三条:教管中心接受物价、审计

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