农田水利会九十年度人事业务先期检查自我评估表.doc

農田水利會九十二年度人事業務先期檢查自我評估表 項目 檢查項目 檢查內容 具體事實 （可另附表填寫） 一 人事法制與人事服務 能適時檢討現行人事管理制度與現行政策不合時宜之處，並提出建議者。 對於新制訂或修正人事法規，能主動或配合向會內同仁宣導說明，並告知各項新增或修正支人事法規，使同仁瞭解其制訂及修正之背景意義，維護同仁之權益。 加強與機關同仁互動、溝通及學習，建立良好關係，並有效激發工作潛能，提升行政效能。 採取「顧客導向」服務措施，獲得同仁熱烈回應，並有具體績效或數據，可資佐證。 利用各種集會或編印簡訊或透過網頁加以宣導人事法令規章及人事相關規定。 有效簡化工作程序，具有良好績效。 92年度（10月底前）人事陳情案 件，檢舉案件 件，進入行政訴訟程序 件。 填表人簽章： 二 員額控管及用人情形 核定編制總員額 人，92年度預算員額 人，現有編制員額 人。 92年度員額運用比例 ﹪（92年度預算員額÷核定編制總員額） 較91年度預算員額減少（增加） 人（91年度預算員額－92年度預算員額），減少（增加）幅度 ﹪（較91年度減少（增加）預算員額÷91年度預算員額）。 較91年度現有編制減少（增加） 人（91年度現有編制員額－92年度現有編制員額），減少（增加）幅度 ﹪（較91年度減少（增加）員額÷91年度現有編制員額）。（請補充說明是否增設單位及其員額增加情形） 現有人員之統計：（除會長、總幹事、主任工程師、組室組長外） （1）灌溉管理人員： 人，比例： ﹪（灌溉管理人員÷現有編制員額）。 管理師： 人 副管理師： 人 助理管理師： 人 管理員： 人 助理管理員： 人 （2）工程人員： 人，比例： ﹪（工程人員÷現有編制員額）。 工程師： 人 副工程師： 人 助理工程師： 人 工程員： 人 助理工程員： 人 （3）一般行政人員： 人，比例： ﹪（一般行政人員÷現有編制員額）。 專員： 人 組員（二等）： 人，（三等）： 人 佐理員（二等）： 人，（三等）： 人 輔導員（二等）： 人，（三等）： 人 辦事員： 人 （4）秘書： 人，比例： ﹪（秘書÷現有編制員額）。 （5）機要人員： 人，比例： ﹪（機要人員÷現有編制員額）。 （6）技工： 人，比例： ﹪（技工÷現有編制員額）。 （7）工友： 人，比例： ﹪（工友÷現有編制員額）。 （8）約僱（聘）人員： 人，比例： ﹪（約僱（聘）人員÷現有編制員額）。 一、二、三等現有編制人員之比例： ： ： （各等現有編制人員÷現有編制人員） 現有編制人員內外勤比例： ： （會長、總幹事、主任工程師與組室主管亦納入計算）。 現有借調人員： 人（請說明借調情形）。 現有指名商調： 人（請說明指名商調情形）。 現有留職停薪： 人 育嬰假： 人 出國進修： 人 其他法定原因： 人（請說明情形） 現有職務代理人： 人，比例： ﹪（職務代理人÷現有編制員額）。 非現職人員： 人（請說明代理之職位與原因） 現職人員： 人（請說明代理之職位與原因） 現有人員中為會長配偶及三親等以內血親、姻親者之統計： （1）會長到職前： 主管人員： 人。 非主管人員之編制人員： 人。 技工： 人。 工友： 人。 約（聘）僱人員： 人。 （2）會長到職後：（請說明任用情形，並檢附相關資料） 主管人員： 人。 非主管人員之編制人員： 人。 技工： 人。 工友： 人。 約（聘）僱人員： 人。 因應新增業務及各單位業務之消長，在核定及預算員額範圍內，實施員額移撥 人、相互支援人力（兼任） 人。 92年度進用人員總數 人。 （1）進用參加農田水利會聯招考試及格人員 人， ﹪（進用聯招考試及格人數÷進用人員總數）。 參加農田水利會聯招考試及格人員報到率 ﹪（報到人數÷應報到人數）。 （2）進用用非聯招考試及格人數： 人 指名商調人數 人。 自行遴用專技轉任人員 人。 符合其他任用資格 人，法規依據 。 配合政府政策性安置人員之情形： 人數： 人 安置職位： 。（請說明歷年來配合政府政策性之人員與方案名稱） 進用身心障礙人員人數