华师在线201年秋绩效考评在线作业.doc

1．第1题 按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法：A.配对比较法B.强制分配法C.人物比较法D.排序法 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 2．第2题 行为对照量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：0.0 ? 3．第3题 《组织效能评价标准》的发表者是：A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 4．第4题 平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 5．第5题 绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 6．第14题 管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是： A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 7．第15题 最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是：A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.卡佩利D.威尔逊 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 8．第16题 使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是：A.量词式评价尺度B.定义式评价尺度C.数量式评价尺度D.等级式评价尺度 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 9．第24题 任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是：A.伯曼B.德鲁克C.克因D.马斯洛 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 10．第25题 战略性人力资源管理理念真正提出者是：A.亨得利B.佩迪格鲁C.德鲁克D.沃克 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 11．第26题 对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 12．第27题 目标管理的的理论基础是：A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：0.0 ? 13．第28题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：0.0 ? 14．第29题 路径——目标理论的提出者是：A.保罗·赫西和肯·布兰查德B.亨廷顿C.罗伯特·豪斯D.斯乔贝克 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 15．第30题 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 16．第31题 最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 17．第32题 适用于企业职能管理类人员的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 18．第33题 期望理论的提出者是美国学者：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 19．第39题 领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 20．第40题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：A.动态性B.多因性C.多主体性D.多维性 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 ? 21．第6题 相对评价包括：A.排序法B.配对比较法C.关键事件法D.人物比较法E.强制分配法 您的答案：A,B,D,E 题目分数：3 此题得分：3.0 ? 22．第7题 设计面谈过程包括：A.如何进行结束语B.明确面谈关系C.如何进行