单井文明班组评细则.doc

单井文明班组评比细则 班组是井队完成各项任务的基础，开展单井文明班组评比、促进班组管理水平的提高是加强基层建设、强化基础工作的需要，也是全面提升井队综合素质、保障井队各项任务顺利完成的基础。为进一步规范单井文明班组评比活动，制定评比细则如下： 单井文明班组评比从安全生产、生产管理、三基工作、班组管理四个方面进行考核，得分最高且不低于95分的班组可以评为单井文明班组。评比由井队党、政、工、团组成评比小组，各班组长参加，在每口井施工结束后进行评比。 一、安全生产（35分） 班组员工熟知与本岗位相关的法律法规、HSE及质量管理知识，严格执行各项操作规程，无“三违”现象，较好地完成本井的施工任务，未发生人身、井下、设备事故。 二、生产管理（30分） 班组能根据作业指令要求，合理安排生产和工作任务，严格执行ISO/HSE管理体系，在生产的现场，积极推进并开展“5S”为主要内容的活动，改善现场的工作环境，消除安全隐患，保证设备的正常运转，提高工效。 三、三基工作（20分） 班组按照三基管理要求加强班组建设，班组长能较好地发挥带头作用；扎实做好基础工作，班组台账记录齐全、规范；组织全班员工开展基本功训练，做到“干一行、爱一行、精一行”，不断提升岗位操作技能，使员工做到“四懂三会”。 四、班组管理（15分） 班组成员团结协作精神强，严格遵守队规队纪，无违法、违纪行为，举止文明，爱护公物，班容班貌整洁。积极参与党工团组织的活动，认真开展“青年安全示范岗”、“青年文明号”创建活动和以“节油、节气、节电、节水、节费（简称五节）”、“小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验（简称六小）”为主要内容的群众性经济技术活动和合理化建议活动。 五、失评条件 班组发生以下情况之一时，取消当井评比资格： 1、班组成员出现重大违法、违章、违纪行为，情节严重者； 2、工作中出现严重失误，造成人身伤害或集体财产损失者； 3、出现打架斗殴、酗酒闹事现象，情节严重者； 4、发生刑事案件，影响队伍形象者。 附件：单井文明班组评分表 单井文明班组评分表 项目 序号 评审内容及标准 分数 评分细则 台7 台8 台9 安全生产35分 1 定期开展法律法规、质量管理、HSE管理等知识的学习并有活动记录 4 2 班组员工熟知安全生产禁令，本岗位安全职责及操作规程，并能熟练运用 4 发生轻微违章一次扣2分，发生严重违章取消评选资格。 3 班组成员熟知各项应急预案，能熟练进行演练。 3 演练不熟悉1人扣1分。 4 班组安全生产良好，未发生井下、人身、设备事故 10 未发生事故得标准分，发生经济损失两万元以内的井下事故、五千元以内设备事故或一千元以内的人身事故不得分，发生重大事故不参评 5 开展隐患排查活动。 5 正常开展得标准分，未开展不得分，发现重大隐患及时上报，避免重大事故发生，视情况加1－5分 6 开展安全合理化建议活动 4 正常开展得标准分，达不到要求不得分，合理化建议被井队采纳一条加0.5分，被大队采纳一条加1分。 7 班组每口井与井队签订安全责任状，完成情况良好 5 经考核为优秀者得5分，良好者得3分，合格者不得分，不合格者加扣5分。 生产管理 30分 8 能严格按照作业指令完成生产任务 8 任务完成情况不好一次扣2分 9 班组工作分工明确，班组成员团结协作精神强 6 分工不明确扣3分，发生推诿扯皮现象扣3分。情节严重最多可加扣5分。 10 按时准点交接班，不得无故迟到或早退，交接班内容清楚 3 发生一次迟到早退现象扣1分，发生交接班扯皮现象一次扣1分，情节严重最多可加扣5分。 11 上班时必须按规定穿戴好劳保用品。 4 一项达不到要求扣0.5分 12 严格遵守劳动纪律，无脱岗、乱岗、睡岗现象，不做与工作无关的事情。 6 发现违反劳动纪律1人扣1分，情节严重最多可加扣5分。 13 班组开展成本小核算，按需领用各类物资，做到工完料尽场地清 3 发现浪费现象一次扣1分，情节严重最多可加扣5分 单井文明班组评分表 项目 序号 评审内容及标准 分数 评分细则 台7 台8 台9 三基工作20分 14 配备兼职安全员，人员配置满足生产需要1 主要岗位每缺1人扣0.5分 15 班组长有较强的管理能力，能发挥带头作用 2 班组长未能发挥带头作用扣2分 16 班组有较浓厚的学习氛围，定期组织业务理论学习和技术经验交流活动，有记录。 2 学习气氛不浓扣2分，未组织理论学习或技术交流扣2分，记录不全扣2分,在单井业务考核中排名最后加扣5分。 17 各项报表、记录填写认真、整洁、无差错。 2 填写不认真、不整洁扣2