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复件 姜丹 员战斗营讲师手册.doc

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复件 姜丹 员战斗营讲师手册

重庆平安保险公司渝中营业区辅导专员 姜丹 教材和讲师准备 课程目标:1、学员将能够了解并明确增员利益,增强增员意愿; 2、学员将能够掌握专业化增员流程的每一环节 授课方法:小班、讲授、角色扮演、研讨、示范、鱼缸式过关演练等 授课时间:360分钟 学员手册:增员战斗营学员手册 讲师资料: 教学大纲、学员手册、随堂讲义 课程大纲:1、增员的理由 2、增员误区 3、增员流程 4、增员的计划与活动 5、增员的接触前准备 6、增员面谈 7、小结 大 纲 增员的理由(40`) 增员理由 三年销售利益 三年增员利益 组织规划 作业(20`) 增员流程(10`) 比较专业化推销流程 明确增员也有专业化流程 增员的计划与活动(60`) 增员开拓 增员来源 增员标准 推介法收集名单 介绍法 作业(20`) 增员的接触前准备(20`) 1、增员工具的准备 2、电话约访 3、信函约访 增员面谈(170`) 面谈流程 面谈目的 接触面谈 动摇面谈 导入说明面谈 说明面谈 拒绝处理 促成 六.结束语(10`) 增员战斗营教学大纲 操作提示 时间 过程 / 活动 / 重点 注意事项 讲师自己制作的个人简历投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 5` 40` 20` 20` 10` 导言:讲师自我介绍,重点曾经在增员方面的成绩, 建立讲师威信。 讲师向学员介绍课程的目的和步骤,同时说明:在过去的培训中,我们都喜欢学习,却不喜欢练习。这次培训中会有大量的练习作业和研讨参与。 增员的理由 请学员研讨增员理由并发表 然后展示投影片No—2. 讲师以事前收集的数据来分析销售和增员三年 利益比较,阐述有序的组织利益远远大于单纯的销售利益。引发学员增员意愿。 介绍按每月增员一人,发展三年后的组织规模,阐明阐明晋升到部经理并不遥远。 许多营销员总认为营销工作没保障,没福利, 在此阐述营销员的终生福利,特别是增员的利益即是未来的养老金。使学员再次感受到增员的重要,强化意愿。 课堂作业(20`) 增员流程 用专业化推销流程图和增员流程图比较, 说明增员也是有专业化方式的。 建立讲师威信的同时,要与学员寻求同理心,有亲近感。 讲师可根据情况扩展内容 可根据当地的情况,选取有代表性的数据 请学员参与 两张投影片可重叠放映比照 页数: 1 增员战斗营教学大纲 操作提示 时间 过程 / 活动 / 重点 注意事项 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 投影片 20` 20` 10` 15` 20` 20` 增员的计划与活动 增员开拓方法的条件和理想来源的特征 介绍几种增员来源,同时组织学员研讨, 开拓思路,寻找新的增员管道。 增员标准分析: 年龄:25岁的,成功者较少; 学历:高中以下的,成功较少; 高中至大学的(特别是工作后, 再读夜大的),成功者较多;

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