大路网络工程有限司基本制度.doc

目录 第一章 总则 1、公司管理制度大纲……………………………………….. 2、员工守则………………………………………………….. 第二章 管理制度 1、考勤管理制度………………………………………….…. 2、工作管理制度…………………………………………….. 3、工作必威体育官网网址制度…………………………………………….. 4、财务管理制度…………………………………………….. 5、会议管理制度…………………………………………….. 6、文件、档案管理制度…………………………………….. 7、合同管理制度…………………………………………….. 8、印章、证件管理制度…………………………………….. 9、办公用品管理制度……………………………………….. 10、卫生管理制度…………………………………………… 第三章 人事、薪资、绩效考核、基本福利 1、人事……………………………………………………….. 2、人力资源规划…………………………………………….. 3、员工配置、招聘………………………………………….. 4、招聘程序………………………………………………….. 5、入职手续流程…………………………………………….. 6、试用期流程……………………………………………….. 7、转正流程………………………………………………….. 8、岗位竞聘流程…………………………………………….. 9、合同签订、续签、解除………………………………….. 10、离职手续………………………………………………… 11、薪资构成………………………………………………… 12、薪资定级、定档、发放………………………………… 13、绩效考评………………………………………………… 14、奖惩……………………………………………………… 15、员工福利及要求………………………………………… 16、附件及其他补充………………………………………… 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定公司倡导树立“同舟共济”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意周一至周六为工作日，周日为休息日。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报批准后执行严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；天以内的（含天），由批准；副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理上班时间为早上：12：00、下午1：305：30。上班时间开始后5分钟至30分钟内，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班，按早退论处；超过30分钟，按旷工半天论处，如因业务工作需要而无法按时，须向部门负责人或联系予以说明1个月内迟到、早退累计达3次，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上，扣发当月的基本工资旷工半天，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累