管理会计重点 2).doc

管理会计重点 考试题型 单选题1分*10=10分 多选题2分*10=20分 名词解释 2个 简答题2个 计算题 2—3个 名词解释 1、管理会计：是把会计和管理结合起来的一门新兴的边缘性学科，它主要是通过运用一系列的专门方法，对财务会计及其他相关资料进行深加工，为企业内部进行预测、决策、规划、控制和业绩考核评价服务的一套信息处理系统。 3、变动成本：是指在一定的相关范围内，其总额随产量变化成正比例变动的成本。 4、成本习性：也称为成本性态，是指一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 安全边际：是指正常（或预计）销售量或销售额超过保本点销售量或销售额的差额。 安全边际率：安全边际与正常（或预计）销售量或销售额之间的比值。营业杠杆度：也称为经营杠杆系数，是指营业利润变动率与销售量（或销售额）变动率之比。 变动成本法：是在计算产品生产成本时，只包括产品生产时过程中所发生的直接材料、直接人工变动制造费用，而把固定制造费用作为期间成本处理，直接由当期收益予以补偿的一种成本计算方法。 完全成本法：是指在计算产品生产成本时，把生产产品所发生的直接材料、直接人工、制造费用（包括变动 制造费用和固定制造费用两部分）全部包括在内的成本计算方法。 机会成本：是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也即选择目前的方案所付出的代价。 沉没成本：是指已在过去发生，但在当前和今后仍可继续发挥效用使企业受益而不必支付现金的各项成本。 零基预算：在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。 弹性预算法：又称变动预算法、滑动预算法。是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。 标准成本：按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下，应当发生的单位产品成本目标。 责任会计：根据分权管理原则所确定的权责范围和界限划分责任中心，并按责任中心归集和积累有关收入、成本、利润或者投资效果等会计资料，以反映、控制其业务过程和考核评价其工作绩效的会计方法和程序。 责任中心：具有一定的管理权限并承担相应的经济责任的企业内部单位。 剩余收益：投资中心实现的利润额扣减其营业资产按最低报偿率计算的投资报偿后的余额。 内部转移价格：企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务而相互结算所运用的价格 变动成本法与完全成本法的区别 1、应用的前提条件不同。变法需成本按习性分类，全法需成本按用途分类。 2、提供的成本数据不同。 （完全成本法提供的产品成本、销售成本、存货成本大于变动成本法提供的有关成本数据）。 3、提供的分期损益可能不同。 （如期末存货分摊的固定制造费用﹥期初存货分摊的固定制造费用，则全部成本法利润﹥变动成本法利润；全部成本法利润－变动成本法利润＝期末存货分摊的固定制造费用－期初存货分摊的固定制造费用） 4、损益表的格式及提供的中间指标不同。 （变动成本法可提供变动成本、固定成本、边际贡献等指标） 5、提供信息的用途不同。变动成本法提供的信息可满足内部经营管理的需要，全部成本法提供的资料可满足对外报告的需要。 什么是变动成本法？主要优点有哪些？ 1、定义：产品成本仅包括生产过程的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用、管理费用、销售费用、财务费用列为期间费用的成本计算方法。 2、优点： （1）促使企业管理层重视销售环节，防止盲目生产。 （2）变动成本法为管理会计传统方法的运动奠定了良好的基础。 （3）便于分清各部门的经管责任，有利于进行成本控制和业绩评价。 （4）既简化成本计划，又在一定程度上增强了会计信息的客观性。 投资中心的考核指标有哪些？各自有什么优缺点？ 1、投资报偿率 （1）优点： a能综合反映投资中心各方面的工作业绩。 b便于在不同投资中心、不同行业之间和不同历史时期之间进行盈利能力的比较分析。 c有利于敦促投资中心选择更好的新投资项目。 （2）缺点： a营业资产中的固定资产如以净值计算，随着折旧的增加，其固定资产账面净值会逐渐降低，在盈利能力不变或下降的情况下，投资报偿率也会自然升高。这将导致投资中心的责任人在其任职期内为追求高报偿率，而不进行新的投资，不对设备进行更新，从而会导致企业生产能力日趋下降。 b单纯依靠投资报偿率指标控制和考核投资中心的业绩，有时会导致各投资中心的局部目标与企业整体目标不一致的现象。 2、剩余收益 （1）优点：可以鼓励投资中心接受对企业有力的投资项目，从而使各投资中心的局部利益 与整个企业利益更趋于一致。 （2）缺点：不利于各投资中心之间的业绩比较，因为各投