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培训项目合作建议书
第二章 培训计划制定
第一节 员工培训计划
培训项目合作建议书
培训项目合作背景 1.专业机构对行业与企业的了解
2.企业培训需求描述与说明
3.对企业培训需求的理解（含培训需求的调查方式） 合作内容简要介绍 1.培训课题名称
2.期待培训达成的效果
3.双方协商的培训合作形式
4.参训者的构成与分析
5.使用的培训方法
6.培训期间 培训实施计划 说明：培训实施计划部分主要是介绍培训的日程安排与教学大纲
1．日期
2．时间
3．培训课程
4．主要内容
5．培训对象
6．培训方法
7．讲师 培训前期准备工作 说明：该部分主要是对培训场地、器材和教材制作等细节性工作进行约定。所有的工作应该具体到个人并提供对应联络方式。所有的准备工作应该列明完成时间与监督人
1.培训地点与场地的基本要求
2.使用器材与准备方
3.教材制作与具体负责人
4.培训前设备调试时间与具体负责人
5.双方准备工作的监督人 培训后期效果评估与跟进建议 说明：本部分主要介绍
1.针对于该次培训内容和培训对象特点应采取何种评估方法和指标
2.为延续本次培训效果，企业应该采取的后续行动 培训费用预算 1.费用项目
2.费用预算
3.讲课费
4.讲义制作
5.场地租赁费
6.器材租赁费
7.交通费
8.其他杂费
9.合计
说明：本表仅列出了主要的费用项目，可能实际情况会与此有所差别
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