宁夏送变电工程公公司基层团支部目标管理考核方案(征求意见稿).doc

宁夏送变电工程公司基层团支部目标管理考核方案（征求稿） 为进一步加强基层团组织建设，更好的发挥团组织的重要作用，进一步明确团组织的工作目标和责任，充分调动基层团干部和广大团员青年的积极性和创造性，增强基层团组织“创先争优”活力，建立健全基层团组织自我完善、自我管理、自我约束的机制，提高公司共青团工作的规范化、制度化、科学化水平，结合我公司共青团创建国家电网公司“五四红旗团委”和宁夏省电力公司“五四红旗团支部”的实际情况,根据《国家电网公司“五四红旗团委”考核细则》和《宁夏电力公司五四红旗团支部考核细则》，特制定本方案。 一、考核原则 1、客观真实、全面具体。 2、公平、公正、公开。 3、定性考核与定量考核相统一。 4、工作过程与工作效果相结合。 5、基础工作与特色工作相协调。 二、考核对象 公司所属各团支部 三、考核时间 每季度末（每年度末汇总） 考核的形式 量化评分。（详见附件一：宁夏送变电工程公司团支部目标管理量化考核表） 五、评分细则（具体内容） 每季度设固定总分（20分）和变动得分（不设限）。固定得分（基本工作、推优人才、宣传工作和民主测评）根据各支部完成情况评分；变动得分由加分项目（获奖加分、承办加分、宣传加分）和减分项目构成，每季度得分即为固定得分加变动得分（正负）。 每季度得分累积计入全年得分，每年年末根据全年四个季度总分确定年度得分。 （一）基本工作 以下项目根据团委近期工作，每项未完成扣2分，未按要求完成扣1分。 A.组织建设（2’）：团支部机构设置、人员配置、经费保障、党建带团建、阵地建设、团干部队伍建设。 B.履职执行（2’）：同级党组织和上级团组织要求提交或参与的计划、方案、任务、活动。 C.思想教育（2’）：按要求贯彻传达各级会议精神、落实团的“三会一课”学习、形势任务宣传教育、特色主题教育实践活动，引导完成各类团青心得、体会、调查报告和团建工作论文等。 D.“青”字工程创建（2’）：共青团请战活动、青年安全示范岗工作、降损增效青年争先、青年文明号工作、青年突击队、青年志愿者工作（青春光明行）、青工技能振兴计划、青年创新创效（五小）、青年成才、每月一星评比和其他； 推优人才 以下项目每项未按要求完成扣1分。 A.青年人才库（1’）：及时采集、更新和上报。 B.推优入党（1’）：指导团员青年提交入党申请书、向党组织推荐优秀青年入党（每年不少于1名、支部团员数额少的例外）。 C.推优申报（1’）：各类优秀个人的申报工作。 D.推荐人才（1’）：根据需要向各组织机构推荐适合的青年人选。 宣传工作 以下各项按质按量完成，每项未完成扣2分，质量不高扣1分。 A.新闻报道（2’）：宣传报道所在支部的团青新闻每季度不少于2篇（不含公司团委活动新闻），登载在公司内网，并按需要上报至公司和宁夏电力公司网站。 B.青年投稿（2’）：各支部每季度收集发布公司团员青年“生活感悟”或“热点追踪”不少于3篇。 民主评议 由同级党支部书记、其他间接领导、总支部团员青年对团总支部工作开展、活动组织、服务青年等方面进行民主评议。 A.领导评价（2’）：同级党支部书记评价不满意扣2分，其他间接领导1名评价不满意扣1分，2名及以上扣2分（扣分上限2分）。 B.群众评议（2’）：2名（含）以下团员青年评价不满意扣1分；3名及以上团员青年不满意扣2分（扣分上限2分）。 加分项目 A.获奖加分： 1）团支部获各项公司级以上安全质量、科技创新、群团项目等竞赛名次（前三名）或集体荣誉（该获奖项目青年半数以上），加1分，电力公司级以上加2分，国家级（国网公司）加3分。 2）团支部青年获公司以上安全质量、科技创新、群团项目等竞赛名次（前三名）或个人荣誉，加1分，电力公司级以上加2分，国家级（国网公司）加3分。 B.承办加分： 1）独立承办公司团委工作任务或活动，含公司团委会议、任务、活动，酌情加2-3分。 2）2-3个团支部联合承办活动，各加1-2分。 3）各支部自行开展特色活动或创造性开展团的工作，加2分。 C.宣传加分： 1）团青新闻上报并刊登电力公司及以上网站，团青作品刊载电力公司及以上刊物，加2分。 2）各支部开展团青活投稿刊登在国网报加3分；电力公司报，加2分；送变电报，加1分（每季度上限加3分）；“生活感悟” 或“热点追踪” 按要求完成后每多2篇加1分（每季度上限加3分） （六）减分项目： A．团员青年出现违章违纪行为通报批评的，扣3分。 B．未完成公司团委交办的工作，造成不良影响的，扣3分。 C、无故缺席公司团委的重要会议或活动的，扣3分。 六、评分方法 考核采取对常规工作（固定得分部分）经常考核、对特色工作和事件（变动得分部分）集中考核和定期考核相结合的办法进行。 1、常规工作考核由公司团委根据积累的原始材料，如工作计划、总结、活动方案