张国建2012年半年工作会议上的工作报告.doc

张国建同志在2012年下半年工作会议上的工作报告 （摘要） 一、上半年各项工作取得良好成绩 今年以来，公司上下积极应对宏观经济下行挑战，紧紧围绕“加快发展、加速转型”中心任务，全力打好安全生产、经营管理两个翻身仗，矿区经济继续保持平稳较快发展势头。 一是坚持强基固本，安全形势总体稳定。按照“推进年”的要求，全面、深入推进安全生产体系建设，安全管理科学化水平进一步提升。加强瓦斯综合治理，持续推进通风系统优化和瓦斯抽采系统改造，系统保障能力进一步增强；加大瓦斯抽采利用力度，上半年瓦斯抽采量9500万立方米，瓦斯利用量3400万立方米。加强水害预警系统建设，完成6对矿井建设方案审查。注重实操培训，煤电技师学院安全实训基地和安全警示教育基地投入使用。坚持以考促学，实行安全知识考试，职工安全意识和技能进一步增强。坚持统筹兼顾，加强盐化、焦化等地面单位安全管理和监管，进一步提升安全管理水平。改进安全监督检查方式，推行安全监察部门带指标挂“老虎牌”、业务部门带指标挂“红黄牌”制度。扎实推进紧急避险系统建设，5对矿井建成并通过验收。通过公司上下的共同努力，扭转了一季度安全被动局面，二季度实现了安全生产。截至昨天，原煤生产百万吨死亡率为0.18。 二是坚持集约高效，生产水平显著提升。坚持“以量保收”，在安全的前提下，充分发挥采掘机械化效能，原煤产量、精煤产量屡创新高，为应对危机提供了坚实保障。上半年全公司共生产原煤1970万吨、精煤581万吨，同比分别增加109万吨、27万吨；采煤、综掘机械化程度分别达到94.8%和41.5%，同比分别提高3.9和5.4个百分点。持续优化生产布局和方案设计，完成2对矿井整治方案制定、12项设计方案审查。研究制定5对新井达产方案，强化工程平衡调度和进度考核，刘店矿、袁店一井今年有望达产。突出抓好采掘重点队建设，综合月单产、综合月单进分别达到6.7万吨和136.4米，同比分别提高6100吨和6.3米。大力发展岩巷综掘，平均单进超过140米，最高达286米。加快生产准备，掘进总进尺、开拓进尺及重点工程均超额完成计划。加大科研攻关力度，组织实施62项科研攻关课题。集团公司被推荐为第五批国家级创新型试点建设企业。 三是坚持内外兼修，经营管控不断加强。面对持续增加的经营压力，外抓市场，内强管理，保持了经济平稳运行。紧跟市场变化，加大市场营销力度，实施“量价款”联动策略，基本实现产销平衡和资金安全回笼。上半年煤炭产销率98.79%，货款回笼率96.64%。大力发展物流产业，实现贸易收入123亿元。上半年，全公司共实现销售收入249亿元，同比增加55亿元。加强内部市场化建设和安全经济技术一体化论证，扎实开展材料、设备清仓查库和调剂使用工作，加大回收复用、修旧利废力度，成本得到有效控制。加强资金预算管理，严格落实资金风险防范措施，保持了资金稳健运行。加大资金筹措力度，保证了生产经营和建设发展资金需求。积极开展政策研究利用工作，上半年获得4.3亿元政策性资金支持。按照经营问责规定，对成本、盈亏计划未完成目标的单位，严格进行问责，有力促进了经营工作的落实。 四是坚持远谋近施，规划发展扎实推进。立足当前，想方设法克服困难，妥善安排建设资金，重大项目在逆势中实现快速推进。盐化一期热电厂实现并网发电，水泥、电石等装置开始试生产；临涣焦化苯加氢项目5月份正式投产；涡北选煤厂一期主厂房、受煤坑、煤仓等主线工程已封顶；淮选厂技改工程基本完工；物流产业园、金岩高岭土、矿山救护消防指挥中心等项目6月份开工建设。注重长远，跑上市，抓项目，扩储备，进一步增强了企业发展后劲。股份公司上市首发招股说明书4月份正式预披露，正在排队等待上市。古城矿区总体规划环评通过国家环保部审查，古城一矿、陶忽图矿已列入国家煤炭工业发展“十二五”规划，前期准备工作有序推进。与陕西横山县、甘肃庆阳市签署了煤炭资源开发合作框架协议，与新疆塔城地区初步达成了合作开发煤炭资源意向。 五是坚持以人为本，和谐进取氛围浓厚。精心组织形势任务政策宣讲、解放思想大讨论，进一步统一了思想，凝聚了发展共识。扎实开展中层领导班子和中层管理人员综合考核，严格落实考核结果，班子和队伍结构得到双优化。加大竞争性选拔力度，公司、基层两级机关科以下人员“逢进必考”，全面推行奖金公开、任前公示，政治生态持续优化。加强廉洁风险防控机制建设，从源头预防腐败。深入贯彻落实上级党委部署，“保持党的纯洁性”主题教育实践活动扎实推进。制定出台领导干部作风建设十条规定，促进了干部作风转变。切实关心职工生活，在岗职工人均月收入5933元，同比增幅12.5%。注重职工全面发展，加强和改进教育培训工作，实施管技人员素质提升计划、“金蓝领”工程，开办中层管理人员培训班，干部职工整体素质进一步提升。高度重视职业健康安全，加强粉尘