强生欲6.5亿元购本土婴童护肤品企业嗳呵.doc

高仿手表 H7KA 强生欲6.5亿元收购本土婴童护肤品企业嗳呵 近日，记者从多方获悉，本土婴童护肤品企业嗳呵与强生长达数月的洽谈已 颇有眉目 ，传言强生总部已作价约1亿美元(6.5亿元人民币)有意迎娶这位本土竞争强敌。2008年，强生已经以23亿元高价收购了大宝。 据21世纪经济报道，一位接近嗳呵公司方面的知情人士向记者透露： 目前双方还没有签约，处于洽谈阶段。不过已经谈了好几个月的时间，属于比较后期了。除了强生之外，嗳呵也有洽谈过别的外部基金公司，但出价都低于强生。因此这个事情很有希望。 而记者分别与嗳呵与强生中国进行了求证，当事双方均未对此事予以否认，仅表示 不予置评 。 区别于成人护肤品市场群雄逐鹿的 红海 现状以及欧莱雅、宝洁等的竞争优势，在婴幼儿护肤品这一细分市场中，强生的领先优势一直十分明显。 然而，进入中国市场多年并以中端价位行销市场的强生婴幼儿产品，近年来却遭遇了本土品牌的伏击，业已上市的青蛙王子(01259.HK)和此番传闻中的嗳呵便是最大的两股力量。 根据嗳呵官网介绍，ELSKER(嗳呵)品牌是2006年在上海正式成立，并将自身定位于专业的母婴用品生产和销售商。公司至今已在中国投入1000多万欧元，并在上海建立欧盟标准化GMPC 生产基地 上海嗳蓓化妆品有限公司。嗳呵公司自称， 产品全面进入沃尔玛、大润发、家乐福、易初莲花、欧尚、乐购等大型卖场、超市，并受到全国知名母婴连锁店推荐 。 前述知情人士指出，嗳呵2011年的销售回款在2-3亿之间，排在国内细分行业品牌第一的位置。有业内传言甚至称其在个别省份的回款可以做到每年3000万，足够对强生造成威胁。 嗳呵和已经上市的青蛙王子不同，创立之初定位就是 抗击强生 为目标的，而在目前看来，嗳呵做得确实不错。 该人士表示， 仅六年时间，这样的发展速度已算很快了。6.5亿元并没有卖贵，从它在中国的市场份额和营业收入来说，嗳呵还是值这个价钱的。而如果真能在成立六年后卖出6.5亿元，可说是非常成功的案例。 嗳呵公司总经理办公室一位工作人员表示，三年前公司就一直有和许多基金公司进行接触，数字多到都排不过来。 我们公司确实也有计划引进一家基金公司，也有专门的同事在负责此事。但是目前有否和强生进行洽谈并不方便对外回答。 颇为巧合的是，有投资日化行业的资本人士在微博中也表示，一家基金公司曾出价5亿元收购嗳呵没有成功，而强生一旦完成收购后，嗳呵的公司品牌或将改名为 美丽华 。 而强生方面则回复记者称， 对于所谓的市场并购传言和与此相关的各种揣测，我们不予置评。强生(中国)有限公司一贯致力于在中国长期、稳健和务实的发展。 各家主要网站几乎都在奥运会开幕的前两个月陆续上线伦敦奥运会专题页面。和电视不同的是，网络独特的互动模式更吸引年轻群体。 正因如此，围绕着伦敦奥运会的 文章 也就展开了。 第一 争夺战 日前，CNTV(中国网络电视台)分销伦敦奥运会视频播报权益一事终于尘埃落定，相比于搜狐和网易仅仅拥有CCTV-5的转播授权，腾讯视频成为目前唯一一家拥有CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7和CNTV5600小时完全转播授权的视频平台。 版权是争夺的核心，但由于成本高昂，注定也只是门户网站之间的游戏。 互联网专家吕博望说。和2008年奥运会不同的是，伦敦奥运会并没有签订独家互联网赞助企业，这给了门户网站们许多想象空间，习惯了 第一 就是王道和流量的门户网站同样把 争夺第一 标记为伦敦奥运会大战的主战略。 在与奥委会合作方面，以体育内容起家的新浪抢先一步。早在2010年，新浪就对外宣布了中国奥委会互联网服务唯一合作伙伴的权益。这也意味着，至少在中国奥委会和中国体育代表团方面，新浪有优先的采访权、赞助权、参与权等。 此外，新浪还于今年7月19日发布伦敦奥运战略，宣布新浪已经签约CNTV(中国网络电视台)，获得包括伦敦奥运开闭幕式、颁奖仪式以及全部奥运比赛的视频版权权益。 随后，主打视频内容的搜狐也宣布成为CNTV奥运战略合作伙伴，并发布针对2012年伦敦奥运会的报道计划，推出《西游伦敦记》等自制视频栏目。 尽管各家门户均没有透露签约CNTV的具体代价，但据媒体此前报道，CNTV对伦敦奥运新媒体转播权的分销方案分为三类： A类囊括直播、点播和央视节目，报价为5500万元;B类只含直播和点播权，报价3500万元;仅包含点播权的C类，报价2800万元。 各取所需 借力伦敦奥运会，四大门户网站各有各的优势，各有各的需求。 北京奥运会的独家网络赞助商搜狐，这一次的想法是为伦敦奥运会加入更多的娱乐元素。 《西游伦敦记》就