新昌县花卉产销情况调研报告 .doc

新昌县花卉产业的调研报告 花卉产业是浙江省的农业十大支柱产业之一，新昌县是浙江省花卉优势产区之一。近年来，新昌县的花卉产业，在结构调整中提升，产业继续保持良好的发展态势，已成为农业增效、农民增收的主导产业之一。当前，新昌县的花卉产业正处在品种结构调整期，为更好的了解新昌县的花卉产业的现状，为此对全县的花卉生产情况开展“摸清家底、找出问题、寻求对策”的调研活动。 一、花卉产业现状 随着国民经济的发展、人民生活水平的提高以及城市化建设的加快，新昌县的花卉苗木生产又迎来了新的发展春天。新昌县委、县府抓住这一朝阳产业的发展机遇，提出“突破花卉”的口号，把花卉作为一个既有生态效益又有经济效益的新兴产业。如今，新昌已被国家有关部门评为“中国桂花之乡”、“苦丁茶之乡”，全县以桂花、红峰等乡土特色树种为主的花卉苗木产业得到了迅猛发展。 （一）产业概况 据调查统计，2008年新昌县的花卉苗木种植面积已经达到了 30126亩，比07年同比增长8.2%。其中以杨桐、柃木为主的鲜切叶类增长迅速，从07年的1500亩增长到08年的4724亩，增长率达215%；而以菊花、月季为主的鲜切花类从07年的604亩增长到08年的636亩，增长率为5.3%；观赏苗木略有减少，从07年的25000亩减少到08年的24727亩，减少了1.1%。2008年全县花卉产业的总销售额达到1.58亿元，比07年同比增长7.3%。全县从事花卉的生产企业和花户近3000家，从业人员达8000多人。我县花卉的发展规模 新昌县花卉产业结构 二、花卉产业发展中存在的问题 近年来，新昌县的花卉产业得到了长足的发展，在农业增效和农民增收中起到了很重要的作用，但在调查中也发现了花卉产业中存在着一些亟待解决的问题。 （一）生产技术落后，基础设施薄弱。 当前新昌县的花卉生产经营普遍是小规模、分散经营。据调查统计，全县花卉种植面积在50亩以上的花农仅有66户，占全县花农户数的2.2%。全县花农的平均种植面积为10亩，种植面积比较小，而有的甚至只有自家的几亩良田。小规模、分散的种植经营必然导致花卉种植的设施装备水平差、生产方式落后、专业化标准化程度低。全县的花卉生产以露地栽培为主，拥有大棚和遮阴棚设施的农户很少，花卉受到光照、气温、湿度等各种环境因素的制约，导致产品的质量不高、一致性较差，从而影响了花卉的销售价格。随着当前温室的引进以及喷灌滴灌设施的不断改进，提高花卉的生产技术任重道远。 （二）专业人才缺失，服务体系不健全。 新昌县的花卉产业现有技术人才不多，科技服务网络不健全，从业者多数是当地的农民，文化程度不高，花卉生产经营的专业技能缺乏，农户种植管理和经营水平粗放，技术、信息、流通等服务不到位，整体种植效益不是很高。随着当前花卉产业朝着高科技、规模化、专业化、标准化方向发展，专业技术人员的培养越来越重要。而新昌从事花卉生产的专业技术人员虽然与去年相比有所增加，但总体上占从业人员的比例还是很小，人才缺失十分严重。以儒岙镇举例，从业人员600人，而专业技术人员只有4人，仅占0.67%。又如羽林街道从业人员2800人，而专业技术人员250人，比例也仅占8.9%。由此可见，在花卉业的发展中，专业人才的培养与健全的服务体系亟待建立。 （三）产业化程度不高，销售受到制约。 在花卉生产中，花农经营规模小，分布零散，造成资源的配置和利用等方面缺乏统一组织，全县花卉产业中形成的强势品牌不多，农户之间无序竞争、相互抬扛、相互杀价等现象时有发生，加之花卉业生产周期长，品种结构调整难度大，花卉的销路难以打开，一旦生产的品种在市场上不畅销，就容易造成大面积的浪费，以致花贱伤农。回山镇屯外村一花农就曾遇到类似的问题，当时他看到桂花十分畅销，种植桂花的前景很好，于是他承包了一大片山地种植桂花，由于缺乏经验加上疏于管理，种植的桂花大小高低不一，而且桂花种植的时间周期长，销路没有打开，桂花一直买不出去，这样他就更加无心去管理桂花，于是便形成了一个“销路不好—卖不出去—无人管理—更加不好”的恶性循环，导致现在山地上桂花杂乱，有的甚至被砍来当柴火烧。这样不仅造成了花农经济上的损失，也损伤了花农的积极性和主动性。 为了解决销售的问题，各地都在积极的探索“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，许多乡镇的种植大户也带头建立了一些专业合作社，但小规模分散经营的仍未根本改变，产业化程度依旧不高。如巧英乡由俞益兴成立的新昌县山国苗木合作社，种植红枫、海棠、广玉兰、青枫等观赏苗木，但种植面积却仅有52亩，规模没有发展开来，仅解决了