更新1021009 绩效管理与绩效考核DM.doc

台灣區電機電子工業同業公會 績效管理與績效考核 課程簡介：“績效”是所有企業追求的結果，為何績效管理的實施卻常是許多公司的”短板”或”死穴”，更多公司導入各種績效管理的方法，最後卻半途而廢，淪落為形式？如何有效執行績效管理與考核？號稱本世紀最偉大的CEO之一，21世紀企業領導人的典範傑克?威爾許把績效管理稱為“建設一個偉大組織的全部秘密”。 而根據HR管理世界雜誌多家企業的管理人員調查反應績效考核”排在第一位。其實 “績效考核”是一個共同探討績效常見的績效評核偏誤避免績效評核偏誤的對策授課大綱： 提高員工績效的方法 （二）績效管理與績效考核的核心技能 績效管理的完整內涵 組織生產力與個人工作目標的管理 目標管理與績效管理之聯結與運用 許多企業推行KPI與績效管理失敗原因 如何訂定有效的績效目標，並防範目標 無法達成的注意要點 績效與考核之關係及「盲點」 績效考核的精神與原則 如何透過與部屬間的績效認知差距績效定義與衡量績效不公與常見的績效評核偏誤避免績效評核偏誤的對策課： ??建立績效管理的正確觀念，破除一般人對於KPI的錯誤迷思 ?探討常見的績效評核偏誤避免績效評核偏誤的對策?學習績效管理與績效考核的核心技能，以提高個人的管理能力 ?如何透過與部屬間的績效認知差距講師簡介--- ?現任：格林管理顧問公司合夥人暨資深顧問、格寧管理諮詢（上海）有限公司 合夥人暨資深顧問、國際藍海策略諮詢顧問 ?累積超過15年的管理顧問輔導實務經驗，一直致力於亞洲華人企業、兩岸三地之電子、半導體、通訊、金融、化工、食品、等各知名企業以系統性的觀點解決管理問題並獲得卓越之成長績效。曾任教於東吳大學，臺北科技大學。 上課日期：10年月日（星期）m 9:00 – pm 16:00 上課地點：台灣區電機電子工業同業公會（台北市民權東路六段109號7樓） 費　　用：每位＄元（含講義、餐點）。※註1：TEEMA會員九折；同公司兩人以上報名享八折優惠。※註2：本會會員依據財政部85.9.25台財稅第座机电话号码6號函適用營業稅法第八條第一項第十一款及相關規定免徵營業稅，開立收據。 報名辦法：TEEMA網站線上報名 .tw/education.aspx?infoid 8645 為便利本會作業，請將報名表填妥自即日起至前 額滿截止 郵寄或傳真至本會，並請準時出席。傳真電話: 02 8792-6138E-mail：winnie.liu@.tw 洽詢電話: 02 8792-6666小姐《分機219》、游靖如小姐《分機239》。費用請逕寄台北市民權東路六段109號6樓行政支援室陳惠娟小姐收，支票抬頭請開 列「台灣區電機電子工業同業公會」或郵政劃撥本會 抬頭同前 帳號座机电话号码，註明「公司寶號」及參加之「課程名稱」，收據於報到時發給學員。：TEEMA 、開創企業管理顧問有限公司 ............................................................................................................................................................................... FAX TO：02-8792-6138/8792-6088 台灣區電機電子工業同業公會 小姐收＃219 * 公司稱： 會員編號: 連絡地址： 統一編號: 聯 絡 人: * 電話：（） * 聯 絡 人E-Mail:：（） *參加人員 工 作 部 門 職 稱 餐 E-Mail: 葷素 葷素 葷素 頁 1 / 2