来宾市国税系统2015年绩效工作方案.docVIP

附件1 来宾市国税系统 2015年绩效管理工作实施方案 根据《全国税务系统绩效管理办法》、《全区国税系统绩效管理办法》及其实施细则，结合来宾市国税系统实际，制定本工作方案。 一、年度目标 按照国家税务总局提出的今年正式全面推行绩效管理3.0版，实现组织和个人绩效管理的全覆盖的要求，要充分发挥绩效管理的“指挥棒”和激励约束作用，科学严格考评，推动工作落实和提质增效。通过建立横向到边、纵向到底绩效管理责任机制，着力抓好绩效考核工作的落实，确保实现来宾市国税局党组确定的“2015年全市国税系统年度绩效考评成绩达到全区国税系统中上水平”的总体目标任务。 二、考评对象 （一）各县（市、区）国家税务局 （二）局机关各科、室、中心，车辆购置税管理分局，政务中心国税窗口（以下简称局内各部门） 三、工作开展 （一）建立健全绩效工作机构。完成工作时限：2015年1月10日前。 1.成立绩效管理工作领导小组。来宾市国税局成立2015年绩效管理工作领导小组（以下简称领导小组），单位主要负责人任组长，其他局领导任副组长，各部门负责人为成员。主要职责是： （1）统筹部署和指导绩效管理工作； （2）审定绩效管理发展规划及制度规范； （3）审定年度绩效计划、绩效指标及工作方案； （4）指导绩效管理实施工作； 　（5）审定年度绩效考评结果及运用建议； 　（6）研究决定绩效管理工作中的其他重要事项。 2. 设立绩效考评委员会。根据工作需要，经领导小组批准，来宾市国家税务局设立绩效考评委员会，负责开展指标评估及对考评申诉等事项进行裁定。 3. 设立绩效管理工作办公室。领导小组下设办公室（以下简称绩效办），配备专（兼）职工作人员，组织实施绩效管理日常工作，主要职责是： （1）拟制绩效管理发展规划、制度规范及工作方案； 　（2）组织分解落实上级下达的绩效指标，组织拟定本局机关和考评下一级税务机关年度绩效计划及指标； 　（3）组织实施日常管理及绩效考评工作； 　（4）形成年度绩效考评结果，提出结果运用建议； 　（5）组织开展绩效管理培训宣传； 　（6）开展绩效管理信息技术应用； 　（7）完成领导小组交办的其他工作。 4.考评单位职责。来宾市国税局机关各部门作为绩效管理考评单位时，应履行以下职责： 　（1）参与起草绩效管理制度规范和工作方案； 　（2）负责拟制对被考评单位的绩效指标； （3）指导督促日常管理和绩效改进； 　（4）开展绩效考评及分析反馈； 　（5）完成领导小组交办的其他工作。 　以上履职情况纳入绩效管理，由绩效办进行考评。 5.被考评单位职责。各县（市、区）国税局，局内各部门作为绩效管理被考评单位时，应履行以下职责： （1）执行绩效管理制度规范及绩效计划； 　（2）分解落实绩效指标，开展日常管理； 　（3）开展数据采集及信息反馈； 　（4）开展绩效分析及绩效改进； 　（5）完成领导小组安排的其他工作。 各县（市、区）国税局，局内各部门应配备专（兼）职人员，负责落实本单位（部门）绩效管理日常工作。 （二）确定2015年度绩效计划。市局完成工作时限：2015年2月底前。县（市、区）局完成工作时限：2015年3月15日前。 1. 来宾市国税局对各县（市、区）国税局以及局机关各部门实施绩效管理，根据以下工作任务确定2015年绩效计划内容： 　（1）党中央、国务院以及自治区、来宾市党委政府对税收工作作出的重大决策部署； （2）税务总局和自治区、来宾市国税局确定的年度重点工作； （3）局内各部门确定的年度重点工作； （4）其他税收重点工作。 2.各县（市、区）国税局对本局机关内设部门和下一级税务机关实施绩效管理，根据以下工作任务确定绩效计划内容： （1）上级税务机关部署的年度重点工作任务； （2）本级党委政府部署的有关税收工作； （3）本级税务机关确定的年度重点工作； （4）其他税收重点工作。 （三）建立指标体系。市局完成工作时限：2015年2月底前。县（市、区）局完成工作时限：2015年3月15日前。 1.绩效指标。来宾市国税局、各县（市、区）国税局依据绩效计划，主要围绕“改革发展、依法行政、队伍形象、满意服务”四个方面，建立指标体系，实施绩效管理，并可结合实际设置加分项目和减分项目。 2.指标内容。根据指标设置和分解需要，可以编制一级指标、二级指标、三级指标。最低层级的指标应包括考评标准、周期、分值权重、指标定责等基本内容。绩效指标数量应合理适度。 3.指标编制程序。一般包括指标初拟、沟通审核、征求意见、审定执行等环节。 　（1）指标初拟。考评单位根据绩效计划，初拟对被考评单位的绩效指标，并报绩效办审核。 　（2）沟通审核。绩效办对绩效指标的目标一致性、要求规范性、操作可控性等方面，与考评单位进行沟通并进行审核。 