营销部月度会议材料模板d.ppt

营销管理部 6月业绩总结及7月工作部署 PART 1. 集团及业界整体情况 绿地集团及典型房企6月份销售情况 绿地集团：（集团业绩概述、销售、回款、重大事件等） 万科集团： 中海地产： 保利地产： 研展 PART 2. 广东事业部情况及集团排名 广东事业部6月份销售情况 销售金额： 回款金额： 集团排名情况： 销售金额排名： 回款金额排名： 业务 PART 3. 广东事业部总体业绩完成情况 广东事业部2015年6月及上半年指标完成情况汇总表 序号 负责人 项目 六月指标/完成情况 上半年指标/完成情况 指标 完成 完成率 指标 1 2 3 4 5 　 6 　 　 7 8 9 10 11 12 13 　 14 15 　 　 合计 146,100 业务 业务 广东事业部上半年工抵房工作完成情况 （事业部工抵房重要进展汇报、完成金额情况等，不够可加页） 1.项目6月无销售指标排布 项目 销售指标 销售金额 完成率 销售面积 新增供应 可售存量 备注 0 0 - 0 0 金额单位：万元，面积/供应/存量单位：平方米，时间：6月度 各项目 XXXXX6月销售情况 1.6月无回款指标排布 金额单位：万元，时间：6月度 XXXXXX6月回款情况 项目 回款指标 回款金额 完成率 应收款回款 新增回款 现金达成 按揭回款 抵款回款 0 0 - 0 0 0 0 0 各项目 xxxxx上半年业绩完成情况总结（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1.项目售楼部未开放，未取得预售证 2.前期大单定制合同付款节点存在不合理性 3.上半年为排布销售指标，主要集中在下半年 金额单位：万元，时间：6月度 XXXXX：上半年业绩完成情况总结 项目 销售指标 销售金额 完成率 回款指标 回款金额 完成率 xxxxx 15400 0 0% 10.58 0 0% 各项目 6月份销售情况（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1. 2. 3. 项目 销售金额 销售金额 完成率 销售面积 新增供应 可售存量 备注 项目2 金额单位：万元，面积/供应/存量单位：平方米，时间：6月度 PART 4. 各项目业绩完成情况：项目2 各项目 6月份回款情况（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1. 2. 3. 金额单位：万元，时间：6月度 项目 回款指标 回款金额 完成率 应收款回款 新增回款 现金达成 按揭回款 抵款回款 项目2 各项目 项目2上半年业绩完成情况总结（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1. 2. 3. 金额单位：万元，时间：6月度 项目2：上半年业绩完成情况总结 项目 销售指标 销售金额 完成率 回款指标 回款金额 完成率 项目2 各项目 6月份销售情况（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1. 2. 3. 项目 销售指标 销售金额 完成率 销售面积 新增供应 可售存量 备注 项目3 金额单位：万元，面积/供应/存量单位：平方米，时间：6月度 PART 4. 各项目业绩完成情况：项目3 各项目 6月份回款情况（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1. 2. 3. 金额单位：万元，时间：6月度 项目 回款指标 回款金额 完成率 应收款回款 新增回款 现金达成 按揭回款 抵款回款 项目3 各项目 项目3上半年业绩完成情况总结（如未完成，列明原因和解决措施，不够可加页） 1. 2. 3. 金额单位：万元，时间：6月度 项目3：上半年业绩完成情况总结 项目 销售指标 销售金额 完成率 回款指标 回款金额 完成率 项目3 各项目 PART 5. 7月业绩指标分解部署 广东事业部2015年7月指标情况及分解 序号 负责人 项目 销售指标 回款指标 1 2 3 4 5 0 　 6 7 8 9 10 11 12 13 　 14 15 　 　 合计 业务 * *