管理学原理 拟习题一.doc

管理学原理 模拟习题一 注意事项：1、本试卷满分100分。 2、考试时间 120分钟。 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 得分 得分 评阅人 一、判断题（判断每一句话的说法是否正确，正确的打√，错误的打×。每小题1分，共10分） 1．泰罗认为科学的根本目的是通过改善内部人际关系，提高人在组织中的地位来谋求最高工作效率。（） ．（）．工作环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越不宜放宽。（） ．虽然非正式组织有消极作用，但管理者要认识到它存在的客观必然性，用正确的组织文化去影响和引导它。（） ．期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。( ） .比较简单、下属易于接受，上级容易感情用事时适合采取单向沟通。（ ） 二、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的选项填在题后的括号内。每小题1.5分，共30分） 1．下列不是扁平结构的组织所具有的优点( 　 　 ) A．信息传递速度快 B．每位主管能够对下属进行详尽的指导 C．有利于下属发挥积极性和创造性 D．信息失真的可能性小 2．张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授，并且介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明 ( 　 ) A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总经理可能过渡集权 D.总经理重视民主管理 3．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织（ ） A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B．正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 4．根据领导生命周期理论，“领导者提供不多的指导与支持”，这种领导适合于下属（ ） A. 有能力；成熟 B. 无能力；成熟 C. 有能力；不成熟 D. 无能力；不成熟 就控制的性质而言，以下说法不正确的是（ ） A．控制是一种反馈 B．控制是一种检查并纠正偏差的程序 C．控制的目的是保证目标和计划地实现 D．控制主要起牵制作用 ．现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表： 情形 方案 成功 失败 获利 可能性 损失 可能性 第一方案 100 60% 50 40% 第二方案 500 60% 650 40% 根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学?（ ） A.由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利。 B.第二方案的经营风险性要比第一方案大。 C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别。 D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好。 7．在纠正措拖的几个环节上，作为控制工作基础的是（　　 ）A.反馈控制?????? B.前馈控制C.现场控制?????? D.预先控制 8．部门划分时最普遍采用的划分方法是（　　 ）A.按产品划分?????? B.按人数划分C.按职能划分?????? D.按地区划分 ．A.西蒙的决策管理理论 B.巴纳德的经验管理理论 C.泰勒的科学管理理论 D.梅奥的行为管理理论 10．“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（　　 ）A. 领导性格理论??????B. 领导行为理论C. 领导权变理论??????D. 领导环境理论 11．现在很多公司实行弹性工作制，员工甚至可以在家办公，这样对他们的生活、社交也有了较大的自由，你认为该公司的管理者对人性的认识倾向于（ ） A.X理论　 B.Y理论 C.Z理论　　 D.社会人 12．领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（　 ） 领导者个人作风， B.领导者个人的素质 领导者个人的领导艺术 D.领导者个人的性格特征 13．决策学派的创始人西蒙提出用“满意准则”来代替传统决策理论是“最优化准则”。这是因为( ) A.管理者所具有的只是有限的理性，信息也是有限的 B.根本没有最好，只有更好 C.最优决策只是幻想 D.人们对未来的认识能力是无限的 14．马斯洛的需要层次论告诉我们( ) A．人的行为由主导需要决定 B．人的需要分为五个不同的层次 C．这五