行政组织学第三网上记分作业.doc

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行政组织学第三网上记分作业

一、单选题 1、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,任务完成后又回到各自的部门,这种团队属于(???)。 A.问题解决型团队 B.自我管理型团队 C.多功能团队 D.临时团队 2、关于组织文化的特征,下列说法不正确的是?(?????)。 A.组织文化的形成具有长期性、复杂性。 B.组织文化最初来源于组织建立的目标、理念。 C.组织文化不具有普遍性。 D.组织文化对组织成员、对整个组织有反作用。 3、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”?,并把这种 思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家?一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意 “有福?共享,而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企?业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什 么?(????) A.这位老板在搞平均主义 B.这位老板把激励因素转化成了保健因素 C.员工们的横向攀比 D.这位老板对员工激励缺乏系统规划 4、任何一个组织体系的结构、过程、程序及主体的行为观念,都会直接或间接受到(?????)的影响。 A.传统思想 B.组织文化 C.组织环境 D.组织成员 5、在现实的冲突研究中,最重要和最容易被忽略的因素就是(???)的不同。 A.结构因素 B.心理因素 C.价值观因素 D.沟通因素 6、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(????) A.内容性激励理论 B.过程性激励理论 C.强化性激励理论 D.归因性激励理论 7、组织文化的灵魂是:(???????)。 A.组织价值观 B.组织哲学 C.传统习惯 D.员工信念 8、面对比较复杂的工作任务,(???)群体的效率更高。 A.专业结构 B.异质结构 C.同质结构 D.性别结构 9、由一定的心理活动所形成的倾向性准备状态,影响或决定同类后继心理活动的趋势或形成的心理机制是(?????????)。 A.心理定势 B.模仿心理 C.心理强化 D.从众心理 10、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为(????) A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 11、(??????)是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。 A.组织形象 B.组织文化 C.组织纲领 D.组织纪律 12、(????)是一种真正独立自主的团队,它们不仅注意问题的解决,而且执行解决问题的方案,并对工作结果承担全部责任。 A.问题解决行团队 B.自我管理型团队 C.多功能型团队 D.矩阵型团队 13、劳伦斯关于冲突解决方法中最好的是那种? A.面对问题或解决问题 B.润滑双方分歧 C.强迫执行 D.承认差异 14、按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素(????) A.奖金 B.上下级关系 C.工作内容的吸引力 D.工作的保障 15、人们借助于对组织的环境、面貌的了解而产生的印象是(??????)。 A.产品形象 B.人员形象 C.环境形象 D.制度形象 二、多选题 1、组织文化的特征包括(?????): ????????? A.微观性 B.可塑性 C.目的性 D.独特性 E.丰富性 2、加强团队建设的措施主要有:(???) A.加强对团队的必要领导和管理,避免优柔寡断 B.完善管理指标,明确工作职责,提高团队效率 C.制定团队远景目标,帮助成员熟悉团队战略 D.防止团队的文化冲突,实现差异文化的相互尊重和认同 E.突出组织领导者的作用 3、形成组织中团体之间冲突的原因: A.参与决策的需要 B.目标差异 C.团体间认识上的差异 D.团体间权责不明,划分不清引发冲突 E.不健康的思想意识和不良的团体作风 4、组织文化的心理机制包括:(??????)。 A.心理定势 B.模仿心理 C.心理强化 D.从众心理 E.挫折心理 5、团队与群体的区别主要表现在(???)方面。 A.领导方面 B.目标方面 C.责任方面 D.协作方面 E.技能方面 6、根据罗宾斯的研究成果,冲突产生的结构性因素主要包括:(???) A.组织规模与任务的专门化

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