标准化工地(铁路)管理实施方案精编.doc

目 录 1、施工项目基本情况 1 1.1工程概况 1 1.2平面示意图 2 2、编制依据 2 3、编制总则及目的 2 4、管理目标 2 5、组织机构 2 5.1管理人员配置 3 5.2劳动人员配置 4 5.3人员分工及职责 5 6、 标准化建设标准 7 6.1工地规划 7 6.2安全防护 12 6.3文明施工 17 Kxx+xxx平改立标准化工地实施方案 1、施工项目基本情况 1.1工程概况 改建铁路xxx扩能工程Ⅱ标合同段起讫里程：xxxxxxxxxxK1+027—K45+000，正线长43.973Km. Kxx+xxx平改立位于黄淮冲积平原，地形平坦开阔，地面高程为30.1-32.7m，两侧为农田、苇塘、房屋。为了方便铁路两侧车辆与人员通行，在此处设1-9.0m下穿立交，道路中线与铁路垂直。设计道路范围：东侧长167.3m，东南长19.3m，西北侧长193.59m。其中西北侧引道和S101省道相接，引道两侧设置围护桩，影响公路里程范围为K265+920-K266+122。 箱身结构路线中心线与铁路法线斜交0度，箱身长12.6米，东侧带3.00米U型槽，结构总长15.60米。为使箱身及U槽内顺畅排水，箱内路面设0.5%的下坡。立交两侧设计路面与原路面顺接。箱身顶板顶距轨底的高度80cm，箱身结构高6.20米。铁路两侧设电缆槽及人行道。 施工总平面布置图见附图。 2、编制依据 1、中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见（铁建设〔2013 〕193号） 2、徐州枢纽指挥部标准化工地建设标准（徐建指安〔2015 〕101号） 3、编制总则及目的 1、促进施工现场管理标准化、科学化、规范化和系统化，根据我公司及本工程实际情况,制定本方案； 2、规范施工现场各方主体行为，明确职责和要求； 3、加强科学技术研究和先进技术的推广，推进工程科学管理； 4、加强施工现场质量管理、安全的管理、施工队伍管理。 4、管理目标 1、建设标准化管理工地； 2、杜绝重伤以上事故，轻伤负伤频率控制在2‰以内； 3、合格率100%。 5、组织机构 施工负责人、驻站联络员、防护员、安全员、带班人员及工班长经过上海铁路局营业线施工安全培训，并考试合格持证上岗；大型机械操作人员（吊车、钻机、挖掘机、汽车泵）等需进行岗前培训，考试合格后持证上岗；同时所有施工人员在开工前应进行铁路相关安全知识培训，培训合格后方可上岗作业。 5.1管理人员配置 管理人员配置 序号 职务 数量 备注 1 项目经理 1人 总负责 2 项目书记 1人 内外部协调 3 项目总工 1人 技术总负责 4 安全总监 1人 项目安全负责 5 总经济师 1人 6 物资部长 1人 物资保障 7 综合办公室 1人 后勤保障 8 前期办公室 1人 征拆协调 9 分部经理 1人 分部施工负责 10 分部工程部长 1人 分部技术负责 11 工程师 4人 12 技术员 4人 13 试验员 2人 14 测量队 3人 15 安全员 3人 16 防护员 4人 现场防护 17 驻站联络员 2人 驻站联络 项目组织机构 5.2劳动人员配置 桥梁施工人员配置 序号 工种、职务 单位 数量 备注 1 钻机工人 人 32 2 挖掘机司机 人 2 3 装载机 人 2 4 安全员 人 6 5 技术员 人 12 6 防护员 人 20 7 工班长 人 6 8 材料员 人 3 9 钢筋工 人 20 10 电焊工 人 10 11 模板工 人 30 12 补充劳动力 人 30 必要时现场补充 5.3人员分工及职责 5.3.1施工负责人职责 (1)施工负责人负责现场的作业组织，协调各单位施工作业，协调解决施工过程中的问题及突发事件，检查落实施工方案确定的各项事宜，对违反方案要求，盲目乱干的行为要坚决制止。 (2)负责检查开工前的各项准备工作。 (3)掌握施工进度，及时向项目经理部汇报施工情况，杜绝施工对营业线运营的影响，维护施工期间的正常约束秩序，确保营业线安全。 5.3.2防护员职责 (1)防护人员必须严格遵守铁路营业线作业规定，服从工作安排；当班时要校对时间、检查通信及信号器材性能、状态是否良好，身着防护服装，带齐防护信号用品，坚守岗位，集中精神，注意瞭望，持证按章防护；因有事暂离开岗位时，须向值班负责人报告，让其他防护人员替代后，方可离开。 (2)防护人员应了解当日安全要求、措施及施工内容、施工机械使用情况，并且要对施工机械、作业车辆全过程盯控；要时刻提醒机械作业人员注意地下管线，对野蛮作业机械人员有权责令其停止作业。同时要认真做好记录，书写要工整，字迹要清楚。