漂染事业部总结011.docVIP

2010年11月份漂染事业部工作总结 通过各部门的大力支持和漂染事业部的共同努力，修色率降低，质量提高，设备产能提高，日均产量89.1吨/天。 现从以下几个方面总结。 一、产量方面： 部门 染色产量（吨） 大货小样产量（个） 试织产量（个） 漂染一厂 511.66 4636 415 漂染二厂 1104.64 9338 698 漂染三厂 1145.41 10391 707 事业部 2761.71 24365 1820 染纱产量 小样产量 试织产量 二、质量方面： 部门 修色率（%） 疵纱率（%） 疵布率（%） 追加数量 不可交货率 成品短码 个数 一厂 指标 2.00 0.30 0.10 13.77米/万米 0.10 2.16个/百万 完成 1.56 0.28 0.04 2.25 0.02 2.20 二厂 指标 2.00 0.30 0.10 13.77米/万米 0.10 2.16个/百万 完成 1.15 0.22 0.04 6.11 0.03 1.98 三厂 指标 2.00 0.30 0.10 13.77米/万米 0.10 2.16个/百万 完成 0.99 0.29 0.07 6.26 0.01 2.68 事业部 指标 2.00 0.30 0.10 13.77米/万米 0.10 2.16个/百万 完成 1.23 0.26 0.05 4.87 0.02 2.29 疵布率 疵纱率 修色率 不可交货率 三、消耗方面： 部门 软水（吨） 电（度） 气（M3） 汽（吨） 机物料（元） 一厂 指标 112.68±1 1980±20 916.58±20 8.38±0.1 46000 完成 95.36 2072 761 6.77 58391.53 二厂 指标 91±1 1880±20 907.9±20 7.54±0.1 81000 完成 81.77 1831 771 7.19 78964 三厂 指标 87.8±1 1750±20 1050±20 7.46±0.1 51000 完成 81.09 1763 964 7.05 53142.02 事业部 指标 97.2±1 1870±20 958±20 7.79±0.1 178000 完成 86.07 1889 832 7.00 190497.55 水 电 汽 空压气 四、设备方面 工厂 内容 一厂 1、2#试织整经机电机坏 2、45#染色机自动加料故障 3、1#整经机漏油 二厂 1、2#行车两侧不同步 2、404#染色机换向器支撑断裂 3、128#染色机主泵机封漏 4、1#射频跳闸 三厂 1、SSM-DP5坏主板50余块 2、3#射频复位 3、5#5脱水机漏油 4、东庚染机安装调试 试样科 1、3#打样机换密封 2、11#、12#手织样机移位 3、72#手织样机机内进异物 五、人员方面： 总人数 人员离职 总 男 女 签合同（%） 人数 未签合同（%） 人数 一厂 397 197 200 05 0 0% 0 二厂 682 342 340 0.18% 1 1.46% 2 三厂 840 420 420 0.18% 1 4.76% 8 试样 305 44 261 0% 0 14.28% 1 六、试样科 产量方面 小样产量（个） H/L织造数（块） H/L报检数（块） 库存耗用（%） 34768 13623 12104 44.30 质量方面 客户一次确认率（%） 布面颜色合格率（%） 工艺合格率（%） 织造24小时完成率（%） 98.49 98.8 99.7 57.56 H/L产量 七、本月工作总结： 1、产量方面，日均产量89.1吨/天，充分供应织布。 2、质量方面，除短装未完成指标外，其余指标均完成。 3、水电汽消耗完成指标，有所降低，机物料消耗因更换损坏设备配件价格较高，超过指标。 4、已签合同人员较稳定，技工评聘的实践考试按计划完成。 5、三厂络筒部分设备搬迁顺利进行。 6、试样科质量基本稳定，定岗定员工作基本完成，31人顺利分流。 7、科研方面，针对深色无前处理染色扩大使用范围，多种节能措施分品种应用。 八、下月工作重点： 1、保障供应织布开台，控制纬纱生产提前周期，减少色纱半成品库存量。 2、加强质量过程管理，针对未完成指标的短装进行分析，确保完成公司的各项质量指标，减少在制品数量。 3、保障节能措施顺利实施，根据使用情况进一步改进。 4、结合人力管理，各工厂压缩用工向公司提供新学员；优化人员结构，关键岗位适当超配，加强关键岗位人员竞争。 5、按计划进行技工评聘