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培育家庭农场与农机具更新 　　摘要：农机具现状以及影响农机具更新的原因，并就此提出了解决家庭农场农机具更新的对策。 　　关键词：家庭农场 农机具更新 　　1.概况 　　家庭农场：培育家庭农场以党的十八大精神为指导，以农村发展、农业增效、农民增收为目标，以家庭承包经营为基础，以发展现代农业经营主体，发展新型职业农民为抓手，坚持转型发展、特色发展、循环发展、精品发展原则。积极探索创新家庭农场新机制、新模式，不断推进土地适度规模经营，提升农业规模化、集约化、专业化、商品化水平，实现农业又好又快发展。 　　农业机械在现代农业中的应用越来越广泛，作用越来越明显。家庭农场都需要装备一定数量的农业机械。这就有一个科学配备的问题。即我们需要配备哪些农业机械？配备多少数量的农业机械？自行配置还是请农机社会化服务？等等都需要考虑。 　　江山市贺村镇是一个浙江省小城市建设培育的镇，也是江山城市副中心，特色产业发展示范区，三省边界工贸重镇和生态宜居小城市。而农业发展，特别是农机具的发展是一个短腿。1、农机具陈旧老化，役龄长。贺村镇现有大中型拖拉机2台，104KW，使用1台，收割机械20台，501KW，使用14台，398KW。有部分机具已有10多年役龄。2、技术状态恶化，费用高，效率低。机械功率下降，油耗上升，高于额定油耗的10%以上，故障率高，维修费用增加，各项技术指标很少达到规定要求。 　　2.影响农机具更新的原因 　　2.1.单户家庭难以一次拿出大量资金，更新无保证。 　　2.2.机械作业收费标准偏低。经济效益较低，不能提高家庭农场农机具更新换代的积极性。农机具作业的季节性强，各种农机具的年平均使用时间不到一个月。夏秋两季收割机的使用时间仅15天左右。平均每台作业量为100亩，按每亩200元的收割收费标准计算，每台收割机年平均收入为20000元，除去油料、人工及维修费用，纯收入只有不到1万元。而购一台大中型收割机需20多万元，按此收入水平还支付不了机械折旧费。 　　2.3.由于农机经营体制的变更。国家和大农场均改变了资金投向。对家庭农场的机械更新虽实行了扶持政策，但资金还显不足。 　　2.4.农机单户经营形式使机械更新无活力。一是新机具价格高，一般家庭单户无力购置；二是各农机经营者的机械技术状况和经营能力等生要重要条件差不多，在机械更新上缺乏竞争机制。 　　3.家庭农场农机具更新的对策。 　　3.1.关于更新的原则、重点和技术要求。必须依靠科技进步，应用新的农机技术和先进设备，提高农机的技术经济效益来推动生产力的发展为原则，对农机具进行必要的、合理的更新。 　　农机具更新，就是把那些经过长期磨损、性能下降、能耗大、效率低，已经失去使用价值或虽经修复，但经济上很不合算以及技术性能落后的机具，换成性能好、能耗低、效率高的新的先进机械。以下三种情况应作为更新的重点。一是机械陈旧，使用多年配件紧缺或状况恶化，不宜修复的机子；二是基础件严重损坏，配件消耗高，一次修理费用相当于原价的50%以上；三是机械技术性能普遍下降，即使修复其技术状况和经济性能也难以达到规定标准。为使机械更新做到经济有效、合理，选用机具应以国产为主，要求经济耐用、高效节能、技术可靠、结构先进、配套合理、一机多用、适用化程度高的新产品。 　　3.2.建立健全整套农机标准化管理制度及辅助体系，确保农机具适期更新。在以家庭农场经营农机作业的条件下，必须建立健全各级农机管理和农机监理等机构。健全以机具技术状况标准化，机具作业质量标准化和机手技术水平标准化为主要指标的农机标准化管理制度。为了实现这些目标，还必须建立促进农机具更新换代的新体系。一是建立机手间的竞争机制，这是实现农机具标准化管理的基础，建立竞争机制需要适当调高机具作业收费标准，在竞争中使农机具达到优化配置；二是普遍提高机手的技术水平，实现机手技术水平标准化，而提高机手的素质是实现机具技术状态和作业质量标准化的重要条件；三是建立检验制度，做好机械的选型和更新服务；四是统一作物品种布局，同品种连片种植，使品种布局适应于机械作业，以提高机械的使用效率，确保不合格机械不投入作业。 　　3.3.合理确定机械的更新时期。必须建立农机技术档案，从两个方面确定最佳更新期，一是机械的技术状况达不到规定性能指标的要更新；二是从经济上计算更新期。 　　3.4.积极探索农机股份经营的新路子，引导家庭农场参股，兴办农机股份制实体，利用股份制形式筹集资金，加快机械更新，引入股份制管理方法，更好地发挥农机化效能。 　　3.5.建立农机更新基金。机械更新基金可以从经营机械作业的家庭农场和大农场方面筹集。一是预提机械更新费，每年从家庭农场经营作业收入中，由分场统一预提一定的机械更新基金，交场部统一管理，建立家庭农场机械更新基金。在宣布