第4讲 考点解(四)(2011年新版).doc

【案例5】 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备)，台班费用为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下图所示(单位：天)。 图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。 甲乙双方合同约定8月15日开工。 工程施工中发生如下事件： 事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日； 事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班； 事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 m3。增加至350 m3。，超过了 10％。合同中该工作综合单价为55元／m3，经协商后综合单价调为50元／m3； 事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量l5m3该工作综合单价为78元／m3； 事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。 问题： (1)什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。 (2)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?那些不可以提出索赔要求?说明理由。 (3)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? (4)工作E结算价应为多少? (5)若人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％，机械台班单价为400元／台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。 【案例6】 北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装，分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程，管道安装工程以及土建工程，电气工程，自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B建筑工程公司拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。 合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬期不停止施工作业。 为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。 B建筑工程公司编制了压缩机厂房土建工程施工方案。 问题： （1）针对本工程，A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计？ （2）A施工单位和B建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制哪些主要施工方案？ （3）施工方案一般包括哪些内容？ （4）为完成本工程的安装任务，A施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格？说明理由。 （5）分析说明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案？这些方案应如何进行审核和批准？ 【案例7】 某石油化工施工单位承担了一个原料油罐区工程，主体工程为4台30000 m3浮顶油罐：由于中标时距离合同要求的开工时间很短、工期紧，该施工单位为了保证合同要求的开工日期，工程先行开工，在开工后即刻组织进行施工组织设计的编制工作。在施工组织设计中的主要施工方案设计中，浮顶油罐采用正装法施工，其部分工序的施工流程如下图所示。 部分工序的施工流程 工程开工一个月后，业主考虑到罐区的综合效益，决定将罐区还未施工的2台30000 m3。浮顶油罐在原址上改为2台50000 m3浮顶油罐，修改了油罐和系统的设计。由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意，修改后的罐区工程仍由该施工单位施工，并要求再编制施工组织设计。施工单位认为已经编制了原罐区的施工组织设计，改动后工程内容基本相同，施工方法相同，决定不再编制新的施工组织设计。在业主的要求下，施工单位在原施工组织设计的基础上，对改动部分进行修改，补充部分新增工程内容，形成新的施工组织设计修订版本，报项目总工程师批准后，下发施工作业队实施。 问题： (1)施工单位在工程开工后编制施工组织设计的