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第一节提高设计济合理性的途径
第一节 提高设计经济合理性的途径 一、执行设计标准 作为技术规范的设计标准,对于设计阶段的投资控制等具有相当的作用。而且,为了充分地发挥应有作用,设计标准化应当满足有关要求(教材第93页)。 ◆设计标准的作用:保证使用功能;降低工程造价;促进建筑工业化等6条。 ◆设计标准化的要求:5个。 二、推行标准设计 作为工程标准化重要组成内容的标准设计,在工程设计中通常是指标准图、通用图、复用图,一般统称标准图。 ◆标准设计的特点:5个(教材第94页) ◆标准设计的分类:国家标准设计;部级标准设计;省、市、自治区标准设计;设计单位自行制订的标准等4类。 当然,设计标准与标准设计是不同的概念,监理工程师对此应由所了解。 三、推行限额设计 1.限额设计的概念 限额设计是指有投资限额的设计工作。具体地说,就是按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计;即,将上一阶段审订的投资额与工程量分解到各个专业以及各个单位工程、分部工程,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分解的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。 2.限额设计的目标设置 ◆由于投资估算是最早出现的投资控制数,它的准确性、合理性是限额设计目标设置的关键环节。 ◆投资目标在各个专业以及各个单位工程、分部工程的分解,将会对建造标准、使用功能、工程质量等产生直接影响。 限额设计体现了设计标准、规模、原则和合理确定,有关概算基础资料的合理取定,是衡量勘察设计工作质量的综合标志。 3.限额设计控制工作的主要内容 按照设计工作的先后顺序,限额设计控制工作的主要内容(即纵向控制)依次包括: ① 初步设计要重视方案选择。即总设计师按照审定的可行性研究阶段的投资估算,在各专业进一步分解、落实。 ② 施工图预算应严格控制在批准的设计概算以内,并以初步设计工程量控制为重点。 ③ 加强设计变更的管理工作。能不变更,则不变更;必须变更,则早变更。 四、设计方案优选 设计方案优选是通过对工程设计方案的技术条件、自然条件、社会条件等的技术经济分析,从中选出功能完善、技术先进、经济合理的最佳方案的过程。 ◆设计方案优选的最常用方法是比较分析法。 【例5-1】两个备选方案:技术+经济→综合分析。第二节 价值工程 一、价值工程原理 (一)价值工程的含义 ◆价值工程(VE)是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高其价值的思想方法和管理技术。其中,价值的定义可用下式表示: (5-1) ◆价值工程的定义,包括以下几方面的含义: (1)价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”; (2)价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”; (3)价值工程的目的旨在提高产品“价值”; (4)价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。 (二)价值工程的特点 1.以使用者的功能需求为出发点; 2.对所研究对象进行功能分析,并系统研究功能与成本之间的关系; 3.致力于提高价值的创造性活动; 4.有组织、有计划、有步骤地开展工作。 (三)价值工程的一般工作程序 ◆开展价值工程活动,一般分为4个阶段、12个步骤(P99的表5-6)。 二、价值工程的主要工作内容 1.对象选择 确定价值工程的(改进)对象,即选择需要改进的产品组成部分或分部分项工程时,应符合“影响大、潜力大”的原则;其方法包括经验分析法、百分比法、ABC分析法、强制确定法等。而且,各种方法的适用条件和特点也不尽相同。 ◆ABC分析法是根据“关键的少数”的原则,着重研究“部件数量占10%~15%、成本占60%~70%”的A类因素。其优点是简便易行、便于把握主要矛盾,但也存在着因成本分配不合理而发生漏项等可能。 ◆强制确定法在选择价值工程改进对象,以及功能评价和方案评价中都可以使用。其有关公式如下: 2.信息资料的收集 根据价值工程(改进)对象以及信息资料范围和内容的不同,收集信息资料通常有面谈法、观察法、书面调查法等方法。 3.功能系统分析 功能系统分析是价值工程的中心环节。它通常包括功能定义、功能整理、功能计量三个步骤(表5-7),而且可以依次达到明确工程或其组成部分的功能特性(要求)、明确各项局部功能之间的相互逻辑关系、必要功能的量化等目的。 4.功能评价 与针对产品(工程)组成部分的“改进对象选择”不同,功能评价是针对价值工程(改进)对象中的某项功能(方案)进行的评价。它需要依次确定功能系数、成本系数、价值系数,以及方案的目标成本(最低成本/最佳成本)。在分析、测算成本降低期望值后,按数值的大小排出改进对象的优先顺序。 ◆其中,某方案的目标成本可以采用理论计算法、经验估算法或功能评价系数法等方法;成本降低期望值的计算公式如下: 5.方
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