商务公司200年9份工作计划.doc

商务公司2006年9份工作计划 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 责任人 最低扣 分标准 说明 一、日常工作 1 按时正常流程发货 9.30 宋玉 2 2 直营发货单的录入及发货报表的统计 9.30 宋玉 2 3 按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算 9.30 向秋生 2 4 商务经理费用结算及商务经理工资核算 9.30 向辉燕 3 5 每月的各种计划的汇总及上报 9.30 向秋生 1 6 部门的其他日常性工作 9.30 向秋生 1 二．月度重 点工作 1 计划回款 321.2万元 9.30 向秋生 70 按回款任务完成率考核标准分值 2 收集信息,准备第三季度营销会议 9.30 向秋生 3 3 检查渠道促销政策落实情况 9.30 向秋生 3 4 维护市场价格秩序 9.30 向秋生 2 5 对商业流向单进行检查,力求真实客观 9.30 向秋生 2 6 渠道促销结算程序及结算单据设计 9.30 向秋生 2 7 2006年8月30日 OTC部2006年9月份工作计划 报送日期：9月1日 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 责任人 最低扣 分标准 说明 一、日常工作 1 按时上交月度工作总结、下月度工作计划及及资金预算 9.02 卢旭 2分 2 买断促销的日常管理 9.30 黄银华 2分 3 OTC经理费用结算。 9.30 黄银华 2分 4 发货、回款、责任品种导入的统计。 9.30 黄银华 2分 二．月度重 点工作 1 计划完成销售回款323.40万。 9.30 卢旭 70分 按回款任务完成率考核标准分值 2 买断促销招商。 9.30 卢旭 2分 3 推进联盟招商工作，重点是对已开发区域的精细招商。 9.30 卢旭 2分 4 督促各区域完成玉清300月发货任务，提升玉清300的商业出货率。 9.30 卢旭 3分 5 责任导入品种、T品种月任务的落实。 9.30 卢旭 2分 6 督促生态终端12个县的市场拓展情况。 9.30 卢旭 2分 7 玉清400?上市方案的出台及市场推广。 9.30 卢旭 3分 8 OTC工作重心转移及工作过程指导、考核 9.30 卢旭 2分 医院部2006年9月份工作计划 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 责任人 最低扣 分标准 说明 一、日常工作 1 按时上交月度工作总结、工作计划及资金预算 10.3 汤蓉 2 2 营销相关费用结算及市场问题处理 10.3 汤蓉 2 3 4 二．月度重 点工作 1 完成月度回款任务132万元 9.30 刘乐生 70 按回款任务完成率考核标准分值 2 重点跟踪各地招标情况；及时完成本月招标项目的资料准备工作，确保重点市场招标成功 9.30 陈燕 5 3 新招代理商2人 9.30 刘乐生 陈燕 汤蓉 3 4 监控代理商54片的销售价格 9.30 刘乐生 5 5 提起诉讼以收回汕头健信的欠款 9.30 刘乐生 5 6 采取措施处理水丸 9.30 刘乐生 5 7 处理好龙源有关事项 9.30 刘乐生 3 8 2006年资信管理与客户服务部 9月份工作计划 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 责任人 最低扣分标准 说明 一、日常工作 1 按时正常发货 9.30 杨静、夏建军 5分 2 按时登记发货记录及质检单管理 9.30 李菊花 5分 3 信件、资料邮寄及退换货的处理 9.30 欧小英 5分 4 按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算 9.30 何启文 5分 5 其他日常工作 9.30 何启文 5分 二、月度重点工作 1 回款任务605万元 9.30 何启文 30分 按回款任务完成率考核标准分值 2 加强发货资信过程管理，控制超批次发货，发货控制适度从紧 9.30 何启文、郑桂兰 3分 3 直营货款帐期分析，发货回款统计分析，代理商欠款统计，退货统计 9.30 郑桂兰 2分 4 及时处理窜货投诉，维护市场秩序 9.30 何启文 2分 5 退货产品清理及处理 9.30 欧小英 2分 6 继续关注德海、朱昆山资信状况，并协助催收 9.30 何启文 2分 7 与医院部协调八味痛经片的收回和处理 9.30 何