(ppt)现代制造业信息化技术 第五章.ppt

(ppt)现代制造业信息化技术 第五章.ppt

  1. 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(ppt)现代制造业信息化技术 第五章

(5) 技术准备系统的任务属性 (6) 技术准备系统的任务进度监测 (4) 卫星厂PPS系统界面 上图中各时间参数的对应关系是: ⑤ 关键线路的确定 总时差最小的工作为关键工作,由关键工作构成的线路为关键线路。 故为关键工作,线路A-B-C-D-F-I-K-L-M为关键路线。 5.2技术准备与过程管理系统(TPS)(205-218) 5.2 技术准备与过程管理系统(TPS) 5.2.1 技术准备过程管理系统的总体结构 技术准备过程是产品研发的一个重要环节,也是提升快速响应能力的、缩短研发周期的关键。 系统接受生产任务计划信息和产品设计信息,对生产准备任务进行分解跟踪、调度与控制。技术准备管理基于Web技术。 (1).功能体系结构 基本功能包括产品工艺设计与管理,工艺设计与管理,装配工艺规划与管理,自动编程与加工过程仿真,以及外协管理、外购管理 等。 通过PDM技术实现了生产准备过程数据信息的共享和传递。 (1) 技术 准备 系统 总体 结构 与功 能组 成 (2)技术准备系统软件体系结构 (3) 技术准备系统的任务流程 (4) 技术准备系统的主界面 5.2.2 工艺准备过程系统建模 (1).系统模型的组成 基于工作流的工艺准备过程系统建模包括过程模型、相关数据模型、组织模型、任务模型和运行控制模型五个分模型。 过程模型作为系统的核心定义了系统的执行过程、活动及操作步骤;相关数据模型是系统的支撑部分,定义了系统运行过程中所需要的支撑数据及应用数据;组织模型是系统的操作部分,定义了系统用户角色的组成结构关系;任务模型是系统的驱动部分,定义了系统处理任务的结构形式及详细要求。运行控制模型是系统的总体控制部分,根据任务模型和过程模型调动组织模型和相关数据模型,实现了系统的运行。 系统总体模型 (2).过程建模 过程建模方法目前有基于活动的活动网络(A-Net)建模方法,基于功能的IDEF0系统建模和基于状态的Petri网建模方法等。图5-19给出了基于活动网络的工艺准备过程模型。圆形节点代表过程的开始和结束点;圆矩形节点代表子过程活动 。菱形节点代表的活动是检查节点。箭头代表过程中活动的流向。 工艺准备的过程模型 工艺准备过程中的相关数据包括工艺方案、工艺过程卡等设计结果数据和工艺评审数据。从数据格式角度看,工艺准备中的数据包括用数据库形式描述的格式化数据和用文件形式描述的图形文档数据。 (3).相关数据建模 (4).任务建模 任务模型是从工艺设计流程和人员角色两个角度进行描述的。 (5).组织模型 常用的组织模型有工作组制组织模式和矩阵组织模式。组织模式既要体现专业分工的特点,又要体现项目管理的特点。专业分工保证了技术工种的协调,项目管理体现了产品研制过程的控制。 (6).运行控制模型 过程模型的运行控制的主要研究内容包括:活动之间的流向控制,活动的状态转换控制,任务动态分配的控制,数据流向的自动控制等。 整个过程控制主要分为五个部分。第一部分是根据返回值确定需要调用的函数。第二部分是处理过程结束的问题。 第三部分是过程控制系统确定活动的“分支类型”,第四部分是过程控制系统,检查将要执行的活动的“合并类型”,第五部分主要是判断活动是否为子过程活动。 过程的运行控制 5.3.1生产计划与调度管理系统 (PPS)(219-235) 5.3 生产计划与调度管理系统 (PPS) 5.3.1 生产计划与生产调度的概念 生产计划的主要任务是根据企业年度生产计划大纲,工艺技术准备的工艺文件、工时定额和设备资源等 。依据专家经验或能力平衡算法, 进行各项目产品的生产计划分解,制订出各项目产品的月生产进度计划。同时对各项目产品计划按生产车间进行综合协调,最后生成各车间的月生产进度计划和外协生产计划。 生产调度的概念是在给定的时间里合理分配企业内的有限资源,使之在给定的时间内,按照给定的要求与目标,完成预定任务。 生产调度是生产运作的核心,其主要功能包括: (1)寻求满足系统资源和生产时间的合理、可行的调度策略。 (2)通过对资源的有效管理

文档评论(0)

nfv050664 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档