(ppt)第六章 项目时间管理.ppt

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(ppt)第六章 项目时间管理

2)图上记录法 3)报告表法 将实际进度状况反映在表上,即为报告表法。报告表法的具体表现形式及其内容应根据报告表的形式而定 (2)定期观测跟踪 定期观测跟踪是指每隔一定时间对项目进度计划执行情况进行一次较为全面、系统的观测、检查。间隔的时间因项目的类型、规模、特点和对进度计划执行要求程度的不同而异,可以是一日、双日、五日、周、旬、半月、月、季、半年等为一个观测周期。 (3)项目管理软件跟踪 在实际工作中,可运用项目管理软件进行跟踪。 项目进展的跟踪的结果形成绩效报告。 Discussion? 1、确定一个项目关键路径有什么重要性?当这条路径上的活动发生延迟会出现什么情况?加速完成又会怎样? 2、计算下列活动的ES、EF、LS和LF及总时差,并找出该项目的关键路径。试问该项目能否在40周内完成? 2 15 12 5 20 8 10 7 A B D C E F G H 1 2 6 5 3 4 7 设tE(j)表示节点的最早实现时间,则计算公式为 tE(j)=max(tE(i)+t(i,j)) (i,j)∈I 式中, t(i,j)为活动(i,j)的作业时间;I为构成项目的全部活动集合; tE(j)为节点j的最早实现时间。 这是一个递推关系式,常用前进计算法。 如下例 上例的计算结果如下: tE(1)=0 tE(2)=tE(1)+t(1,2)=0+2=2 tE(3)=3 tE(4)=8 tE(5)=max{tE(3)+t(3,5), tE(4)+t(4.5)}=11 tE(6)=max{tE(2)+t(2,6), tE(5)+t(5.6)}=14 tE(7)=14+1=15 1 2 3 4 5 6 7 2 9 1 1 8 3 5 (2)节点最迟实现时间 进入该节点的各个活动必须最迟完工时间。 设表示节点的最迟实现时间,其计算公式为 tL(i)=min{tL(j)-t(i,j)} (i,j)∈I 通常用后退计算法,即从网络的终点开始,自右向左逐步计算。 上例的计算结果: tL(7)=tE(7)=15 tL(6)=tL(7)-t(6,7)=15-1=14 tL(5)=11 tL(4)=11 tL(3)=min {tL(5)+t(3,5), tL(4)-t(3.4)} =3 tL(2)=2 tL(1)=0 网络计划时间参数 1)工作持续时间D (duration) 对一项工作规定的从开始到完成的时间。在双代号网络计划中,工作i-j的持续时间记为Di-j;在单代号网络计划中,工作i的持续时间记为Di 。 2)工期T (project duration)泛指完成任务所需的时间。 3)工作最早开始时间ES (earliest start time)指在紧前工作和有关时限约束下,本工作有可能开始的最早时刻。 在双代号网络计划中,工作i-j的最早开始时间记为ESi-j,显然ESi-j=ETi ; 在单代号网络计划中,工作i的最早开始时间记为ESi 。 4)工作最早完成时间EF (earliest finish time) 指在紧前工作和有关时限约束下,本工作有可能完成的最早时刻。 在双代号网络计划中,工作i-j的最早完成时间记为EFi-j; 在单代号网络计划中,工作i的最早完成时间记为EFi 。 5)工作最迟开始时间LS (latest start time) 指在不影响整个项目按期完成和有关时限约束的条件下,本工作最迟必须开始的时刻。 在双代号网络计划中,工作i-j的最迟开始时间记为LSi-j; 在单代号网络计划中,工作i的最迟开始时间记为LSi 。 6)工作最迟完成时间LF(latest finish time) 指在不影响整个项目按期完成和有关时限约束的条件下,本工作最迟必须完成的时刻。 在双代号网络计划中,工作i-j的最迟完成时间记为LFi-j,显然LFi-j=LTj ; 在单代号网络计划中,工作i的最迟完成时间记为LFi 。 7)工作的总时差 TF (total float) 指在不影响整个项目完成总工期和有关时限的前提下,一项工作可以利用的机动时间。 在双代号网络计划中,工作i-j的总时差用TFi-j表示; 在单代号网络计划中,工作i的总时差用TFi 表示。 8)工作的自由时差FF(free float) 指在不影响紧后工作最早开始时间和有关时限的前提下,一项工作可以利用的机动时间,又称单时差。 在双代号网络计划中,工作i-j

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