时代华商在职经理BA高级研修班.doc

MBA 博学·审问·慎思·明辨·笃行 中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学，系孙中山先生于1924年亲手创立，并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨 、笃行。素有“华南第一学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士，硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。 项目介绍 ABOUT US 随着社会经济的进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化的今天，优秀的管理人才日益成为当今企业所青睐的对象。于2001年推出的“在职经理MBA高级研修班”是历经多年锤炼和对数千多家学员企业的学习反馈后，针对精英职场人士精心打造的实战、实用、实效的人力资本助推体系。它是突破了传统培训模式陈旧，及教学手段单一的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出的一套先进培训体系。我们专注培养具有现代管理思想，能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具，能学以致用、知行合一的高素质工商管理人才，让您轻松应对职场挑战，在管理领域更进一步！ 用五星级教学，打造五星级“职业经理人” 星级课程设置：按照“管理理论、自我管理、组织管理、专业管理”的逻辑类别，对必修课程进行模块归类，辅以专题类选修课程，整体课程既囊括了管理者必备的关键技能，又可以根据个人需求灵活选择。 星级师资力量：智者多师，良师启智。本项目荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华，处处精彩中领略商场智慧。 星级教学体系：请假补课制、选修制、授课评分制、复训制等教学制度一应俱全，从根本上保证学员真正学有所获。 星级交流平台：企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈，形式丰富的班级活动让学员充分交流，资源分享；博学同学会本着“以老带新，以新促老，互通有无，共同发展”的宗旨，举行形式多样的跨班级交流活动。 星级带班团队：首创每班专属高素质带班老师带班制度，多渠道建设班级，建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围，用心了解学员实际需求，搭建资源分享平台。 课程体系 PROGRAMME STRUCTURE 合计22天课时，核心课程16天+专题课程4天+选修论坛2天 课程类型 课 题 学习内容 核心课程 （16天） 《非人力资源经理的人力资源管理》 1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识 2.部门经理如何“选才” 3.部门经理如何“育才” 4.部门经理如何“用才” 5.部门经理如何“留才” 《市场营销管理及策略》 1.营销是什么？ 2.市场营销策略 3.如何明确、发现、界定价值？ 4.如何创造、传递并实现价值？ 《非财务经理的财务管理》 1.公司财务管理的两大机制 2.财务报表的阅读和分析 3.基于财务报表信息改善现金收支管理 4.现代成本管理 5.预算管理的概述 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 1.理解领导力本质 2.如何完善领导风格 3.魅力领导力塑造 4.教练式领导力塑造 5.变革式领导力塑造 《管理沟通与团队共振》 1.管理沟通认知 2.高情商沟通技巧 3.高绩效团队建设 4.团队管理与共振 《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 展示企业运营的基本模式 根据职能制分工运营，模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行，最终达成相关的财务指标。 《组织行为学》 1.组织行为学导论 2.激励机制与激励理论 《管理心理学》 1.管理心理学概述 2.了解你部属的基本需求 3.人的态度与行为的改变 4.维护和增进心理健康的方法 5.利用管理心理学激发潜力 《职业经理人角色认识与职业素养》 1.职业经理的角色功能 2.工作中与上司沟通的四种境况 3.处理冲突的五种策略 4.管理下属的技巧。 课程体系 PROGRAMME STRUCTURE 课程类型 课 题 学习内容 专题课程 （每班选排4天） 《管理经济学》 1.市场价格机制 2.资源最优配置原则 3. 边际决策方法 4.市场少数竞争行为和多数竞争行为 5.企业的策略性定价与策略行为 6、信息不对称的市场 《企业管理创新与组织变革》 1.企业创新经营的三大支柱 2.以管理变革带动组织变革 3.以企业信息化促进组织变革 4.以企业知识管理深化组织变革 《全面项目化管理》 1.项目管理与量化管理思想导论 2.项目立项 3.项目管理 《高效执行力》 1.高效执行的要素和前提 2.保障执行力的途径 3.高效执行力的策略 《目标管理》 1.学习目标管理的的基本