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计划和总结 计划和总结 一、计划的概念和种类 二、计划的特点和作用 三 计划的写法 一、总结的概念和种类 二、总结的特点和作用 三 总结的写法 例文 ××公司2007年工作计划 2007年是我局进一步深化改革，扩大开放，加速发展的关键年，局党委重组××公司，不仅壮大了公司的经营实力，还将××公司定为局属五大公司之一，这对我公司的全体员工来说是一种勉励和鞭策，为了认真落实局党委的这一重大决策，我们公司董事会通过讨论制定如下经营方略： 一、指导思想 … … … … … … … … … … … … … … … …。 二、工作任务 … … … … … …… … … … … …。 三、经营工作措施 … … … … … …… … … … … …。 计 划 一、计划的概念和种类 （一）计划的概念 计划是对未来一定时期内的全局工作或某项活动，做出预想性部署或安排的一种书面材料。它是党政机关、企事业单位、社会团体以及个人在展开工作或行动之前，预先拟定的具体内容和展开步骤。广义的计划包括：规划、纲要、要点、方案、设想、打算、安排等文种。 （二）计划的种类 按性质分，有综合计划、专项计划。 按内容分，有工作计划、生产计划、学习计划、科研计划、教学计划、会议计划等。 按范围分，有国际计划、国家计划、省市计划、地区计划、行业计划、系统计划、部门计划、单位计划、个人计划等。 按时间分，有长期计划、短期计划、年度计划、季度计划、月份计划等。 按表达形式分，有条文式计划、表格式计划等。 二、计划的特点和作用 （一）计划的特点 目的性：计划都是针对某个目标，完成某项任务而制定。 预见性：计划是先于要进行的实践活动而制订的。 可行性：计划确定的目标任务是经过努力能够达到的。 说明性：计划的表达方式主要是说明。 （二）计划的作用 1．指导和约束：是决策的具体化，相关单位和个人必须遵照执行。 2．激励推动：是开展工作的行动纲领和目标。 不仅能使决策具体化，还能充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性。 3．监督检查：根据计划指标和要求进行检查，可以评定工作的优劣，总结经验教训，找出问题所在提出改进措施，以利工作进展。 三、计划的内容和结构 （一）计划的内容 一般由基本情况、计划事项、工作的方法和步骤、号召和要求组成。 1．前言 一般包括两个方面的内容。一方面简明扼要地说明制定计划的指导思想，另一方面是基本情况概述。 2．计划事项 计划事项是计划的主体内容，具体规定做什么。 3．方法措施 工作方法和措施是完成计划任务的保证，这一部分要解决“怎么做”的问题。 4．步骤 步骤是工作程序各时间上的安排与要求，是解决“何时做、何时完成”问题。 （二）计划的结构 1．标题 一般由单位名称（或适用范围）、计划时限、内容和文种四个部分组成。 2．正文 计划常见的结构类型有两种： （1）并列式结构，即以目标任务为主线，并列地提出几个方面的工作任务，分别提出完成任务、实现要求的具体方法、措施、步骤和要求。 （2）总分式结构，即先提出所要实现的总体目标和所要完成的任务，然后分项说明完成这些任务所需采取的各种方法措施。 3．落款 位于正文的右下方，标明计划的制订单位和日期。 四、常用计划的写作要点 （一）规划 适用时间较长，范围较广，概括宏观。正文一般都比较长，包括前言、指导思想和总体目标要求、主要任务和措施、结尾 四部分。 （二）计划 适用时限一般在一年、半年左右，写作范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排原则、概要。 （三）方案 是计划类文种中对操作性要求最高的一种，所以，整个方案的安排必须全面、详细、完整、严密，才便于操作；所有条款，每个行动步骤都要明白，才具有可行性。 （四）要点 是对一定时期内的全局工作或专项工作所做出的简要计划。它常是上级机关用于下发下级单位的指导性计划，为具体安排工作提供依据，并不反映未来工作的全貌，择其“要”而言，内容精炼，重点突出。 （五）安排 是单位或个人对未来短时间内某项工作做出的具体计划，它是为解决近日事项而制定的，不做具体安排就不能达到目的，所以其内容十分具体。 （六）设想 是为未来工作或某种利益而做出的非正式的不成熟的计划。在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括的、粗线条的勾勒。 五、计划写作的注意事项 （1）要坚持正确的指导思想，处理好各种关系。 （2）要坚持从实际出发，实事求是，切实可行，留有余地原则。 （3）要坚持群众路线，集思广益。 （4）要写得具体明确，便于执行、检查。 P250 二 第三节 总 结 一、总