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2013年注册会计师-公司战略与风险管理-考试大纲
公司战略与风险管理
一、测试目标
本科目主要测试考生的下列能力:
1.掌握公司战略的基本概念;
2.掌握战略管理的基本概念与相关内容;
3.掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.掌握公司三个层次战略的主要内容;
5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
7.掌握风险和风险管理的概念;
8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系;
9.了解风险管理的主要技术与方法;
10.掌握内部控制的概念;
11.掌握内部控制规范的框架体系。
二、测试内容与能力等级
测试内容 能力等级 (一)战略与战略管理 1.公司战略的基本概念 (1)公司战略的定义 2 (2)公司的使命与目标 2 (3)公司战略的层次 2 2.公司战略管理 (1)战略管理过程 2 (2)战略变革管理 2 (3)战略管理中的权力与利益相关者 2 (4)信息技术在战略管理中的作用 1 (二)战略分析 1.企业外部环境分析 (1)宏观环境分析 2 (2)产业环境分析 ①产品生命周期 3 ②产业五种竞争力 3 ③成功关键因素分析 2 (3)竞争环境分析 ①竞争对手分析 2 ②产业内的战略群组 2 (4)市场需求分析 ①市场需求的决定因素 2 ②消费者分析 2 2.企业内部环境分析 (1)企业资源与能力分析 ①企业资源分析 2 ②企业能力分析 2 ③企业的核心能力 3 (2)价值链分析 ①价值链的两类活动 2 ②价值链确定 1 ③企业资源能力的价值链分析 2 (3)业务组合分析 ①波士顿矩阵 2 ②通用矩阵 2 (4)SWOT分析 ①基本原理 3 ②SWOT分析法的应用 3 3.差距分析 (1)外部环境和业务单位战略差距 1 (2)内部环境和业务单位战略差距 1 (3)公司层(总体)战略的差距分析 1 (三)战略选择 1.总体战略(公司层战略) (1)总体战略的主要类型 ①发展战略 3 ②稳定战略 1 ③收缩战略 2 (2)发展战略的主要途径 ①发展战略可选择的途径 2 ②并购战略 3 ③内部发展战略 2 ④企业战略联盟 2 2.业务单位战略 (1)成本领先战略 2 (2)差异化战略 2 (3)集中化战略 2 (4)基本战略的综合分析——“战略钟” 2 3.职能战略 (1)市场营销战略 2 (2)研究与开发战略 2 (3)生产运营战略 2 (4)采购战略 2 (5)人力资源战略 2 (6)财务战略 2 (7)信息战略 2 4.国际化经营战略 (1)企业国际化经营动因 2 (2)钻石模型分析 2 (3)国际市场进入模式 2 (4)国际化经营的战略类型 2 (四)战略实施 1.公司战略与组织结构 (1)组织结构的构成要素 1 (2)纵横向分工结构 2 (3)企业战略与组织结构 3 2.公司战略与企业文化 (1)企业文化的概念 1 (2)企业文化的类型 1 (3)文化与绩效 2 (4)战略稳定性与文化适应性 2 3.战略控制 (1)战略控制的过程 2 (2)战略控制方法 ①预算与预算控制 2 ②企业业绩衡量指标 2 ③平衡计分卡的业绩衡量方法 2 ④统计分析与专题报告 2 (五)风险与风险管理 1.风险概述 (1)风险的概念 2 (2)企业面对的风险种类 2 2.风险管理概述 (1)企业风险管理发展历程 2 (2)风险管理的概念 2 (3)风险管理的目标 2 (4)风险管理的范围 2 (5)风险管理成本与效益 2 (6)风险管理的文化 2 (7)实施风险管理的障碍与关键问题 2 2.风险管理基本流程 (1)收集风险管理初始信息 2 (2)进行风险评估 2 (3)制定风险管理策略 2 (4)提出和实施风险管理解决方案 2 (5)风险管理的监督与改进 2 3.风险管理体系 (1)风险管理策略 2 (2)风险管理组织体系 2 (3)内部控制系统 2 (4)风险理财措施 2 (5)风险管理信息系统 2 4.风险管理技术与方法 2 (1)头脑风暴法 (2)德尔菲法(Delphi Method) (4)流程图分析法(Flow Charts Analysis) (Markov analysis) (7)情景分析法 (8)敏感性分析法 (9)事件树分析法(ETA) (11)蒙特卡洛随机模拟法 (12)统计推论法 (六)风险管理框架下的内
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