中道管理—絜矩道篇+试题答案.doc

学习课程：中道管理—絜矩之道篇 单选题 A? 变动 B? 不动 C? 自动 D? 被动 A? 修、齐、养、平 B? 理、齐、治、平 C? 修、齐、治、平 D? 修、齐、治、责 A? 在职场中修炼自己 B? 在商场中修炼自己 C? 在情场中修炼自己 D? 在战场中修炼自己 A? 理人之道 B? 絜矩之道 C? 安人之道 D? 经权之道 A? 以人为本 B? 以事为本 C? 以物为本 D? 以神为本 A? 安人之道 B? 成功之道 C? 中庸之道 D? 经权之道 A? 要让员工获得最小的自由 B? 要让员工获得最大的自由 C? 要让员工获得最大的快乐 D? 要让员工获得最小的快乐 A? 齐家修身治国平天下 B? 修身齐家治国平天下 C? 修身齐家平天下治国 D? 平天下齐家治国修身 A? 要有所变 B? 要有所变有所不变 C? 要有所不变 D? 经济和权力 A? 恩心 B? 坏心 C? 仁心 D? 良心 A? 勤劳工作 B? 推托工作 C? 敷衍工作 D? 不工作 A? 主管没有抓住下属的情 B? 主管没有抓住下属的神 C? 主管没有抓住下属的人 D? 主管没有抓住下属的心 A? 以人为本 B? 以神为本 C? 以物为本 D? 以事为本 A? 规范化 B? 制度化 C? 成本化 D? 流程化 A? 在自己的无意识中自动 B? 在自己的有意识中自动 C? 在自己的有意识中不动 D? 在自己的无意识中不动 中道管理概述 【本讲重点】自己的意识产生自动行为 要用感应的力量让他自动 有感有应大家都乐于自动 不施加任何压力才算自动 用心来感应是有效的途径 最好由上级先做好榜样 喜欢自主害怕自动 员工不可能完全听从命令，一切依组织的需要而行动，因为人都有自觉，人都需要自主。中国人特别喜欢自作主张，擅自做主，但是，每次自作主张的结果常常是挨骂、受罚，因而形成了被动服从、偷偷自主的不正常现象。表面服从，暗地里自作主张，会造成企业管理中的很多困扰。 中国人总是希望每个人都守制度，而自己却可以为所欲为，享受特权。如果别人享受特权，他就觉得特权应该打倒。人常常是很可怜的，对自己与对别人总是双重标准，看别人没有一件事情是好的，看自己统统是很完美的，这是典型的偏道思想。就是因为人类有偏道的倾向，所以才需要常常规律自己走向正道，走向中道，这就是自律。 【案例】人从哪里来，西方人是偏道思想，人是上帝造的，人是自然进化的。而中国人的答案很简单，人是天地生的，我是父母生的。我从来都说我从父母来，最早的人从哪里来，自然生成的。中国人永远是人本位，神本位的人比较少。人是自然所造，所以要谢天谢地。人是父母所生，所以要有孝心，要讲究孝道，这就是中华文化。 害怕自动也是自主 人们自己的意识常常使自己不敢自动，可见害怕自动、不敢自动、或者不愿意自动，都受到自己的意志力所控制。自己使自己被动，自己使自己不敢自动，自己使自己不愿意自动，事实上都是自己的一种自主行为。一个人如果自己决定要被动，那么他人就很难逼使他自动，顶多推一步动一步，但还是被动的。自己决定不自动，他人就毫无办法。如果自己决定要自动，那么他马上就会自动起来，从被动变成真正的自动。 一个人要自动，而且要自动到合理的地步，才是大家所欢迎的。如果自动到不合理的地步，那是所有人都讨厌的，所以一个人要自律，就是要求自己时时刻刻要动脑筋，困而后知。中国式管理是生长在一个很穷困、很艰难的环境中的，而美国式管理则是产生在相对富裕、资源很充足，而且不需要动脑筋的地方。因此中国企业的主管要努力让部属能够自动，部属也同样要努力使主管自动。被动是很辛苦、代价很高的，而自动却是很轻松、很愉快，没有后遗症的，絜矩之道真正的用途就在于让人们能够产生自动自主的心态。 【案例】中国的黄河，专门跟人类开玩笑，黄河百害只有一利，可是西方的河却都是对人类很配合的。中国的湄公河即澜沧江，需要水的时候它充满了水，要晒谷子的时候，它水干干的。而黄河是专门跟人类捣乱的。所以，中国人天生就会动脑筋，当遇到一个脑筋特别发达的人，要用很单调、很刻板的事情去规定他限定他时，是行不通的。 老板的话永远是对的，因为就算他一百个不对，下属也不能当场说出来，否则就叫顶撞。而事后说，他很容易接受，当场说，他下不了台，就会恼羞成怒。所以，下属在平时要养成习惯，上级所有的指示都说是是是，虽然明知道不是，但也不能讲，要等回去以后，把自己的困难再倒出来，告诉老板说我碰到这样的困难。老板就会说既然碰到困难，就这样改好了，他就会随时改变。 不施加任何压力才算自动 人对于外来的压力，总希望加以抗拒，以免自